我该如何做好这份工作？ [发表于 2005/12/16] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 2288 |
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刚到一个单位，做项目协调。每周直接向部门经理汇报项目状态，但项目经理也是直接向部门经理汇报的。而且，我是不参与项目运行过程的，这种情况下，我该怎样做，才能比较好的完成任务，而不仅仅是个COPYER
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楼主
 snow99
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 5篇
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 Re:我该如何做好这份工作？
[回复于 2005/12/17]
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表现出自己的能力就够了，过段时间可能你就不再是copyer了
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我的梦，我来实现
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1楼
 flydream
职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏
发帖 94篇
注册 2004/10/18
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Re:我该如何做好这份工作？
[回复于 2005/12/19]
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？？？？
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2楼
snow99
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 5篇
注册 2005/11/14
PM币 60
经验
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Re:我该如何做好这份工作？
[回复于 2005/12/20]
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公司为什么要你这个角色的人员?是项目经理与部门经理沟通不畅吗，还是部门经理不信任项目经理，还是项目经理管理能力低下，让你充当项目管理的角色？
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3楼
wemissyou
职务 无
军衔 一等兵
来自 浙江
发帖 75篇
注册 2004/8/6
PM币 585
经验
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Re:我该如何做好这份工作？
[回复于 2005/12/20]
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岗位设置有问题
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4楼
baby1029
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 40篇
注册 2005/12/20
PM币 36
经验
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Re:我该如何做好这份工作？
[回复于 2005/12/20]
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是啊,这么奇怪的设置
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天不怕地不怕
PM爱好者，多交流
msn:kaneylau@hotmail.com
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5楼
kaney
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 96篇
注册 2004/4/14
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Re:我该如何做好这份工作？
[回复于 2005/12/20]
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你们公司既然给你设置了相应的职位信息，个人看法是你们公司的项目经理是技术出身，管理经验比较欠缺，如果你们老板设置这个岗位不是让你充当未来项目经理的角色，一定是让你从项目情况入手，然后摸索出一套适合本公司的研发管理体系，不论哪种情况都是天将降大任给你，希望你能把握住这个机会，其实你还可以做很多事情的，比如控制项目进度、协调项目间的关系、项目内部资源调配、项目风险管理（从流程上把握）等，以上仅是个人观点
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My msn messager is nkewenxy@hotmail.com
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6楼
睡美猪
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 21篇
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Re:我该如何做好这份工作？
[回复于 2005/12/21]
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睡美猪 在 2005-12-20 21:48:00 发表的内容
你们公司既然给你设置了相应的职位信息，个人看法是你们公司的项目经理是技术出身，管理经验比较欠缺，如果你们老板设置这个岗位不是让你充当未来项目经理的角色，一定是让
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睡美猪说得真是。
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PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net === 有问题，找IT项目管理 ===
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7楼
steveli2008
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 1026篇
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Re:我该如何做好这份工作？
[回复于 2005/12/21]
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睡美猪 在 2005-12-20 21:48:00 发表的内容
你们公司既然给你设置了相应的职位信息，个人看法是你们公司的项目经理是技术出身，管理经验比较欠缺，如果你们老板设置这个岗位不是让你充当未来项目经理的角色，一定是让
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很有道理，谢谢
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8楼
snow99
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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