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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
[讨论] 多个项目组的人员混在一起,如何避免影响自己项目的工作 [发表于 2005/12/15]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1266   
我们现在在外地客户现场做开发,项目组人员都在一个办公室里,
人员负责,有销售,还有一个其他项目组的成员,现场工作氛围很不好,做什么的都有,我觉得影响了我们项目组的开发效率,但又不好管其他项目组和销售,大家有什么好的建议吗?
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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?flydream


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Re:[讨论] 多个项目组的人员混在一起,如何避免影响自己项目的工作 [回复于 2005/12/16]
呵呵,给自己的项目组制订现场工作规章制度,不要受其它团队的影响。
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=== 有问题,找IT项目管理 ===

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?steveli2008


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Re:[讨论] 多个项目组的人员混在一起,如何避免影响自己项目的工作 [回复于 2005/12/16]
其他的人不好管啊,还有的是销售,他不会与其他项目开发人员一样的,其他项目的人员也是在上班期间打游戏,看电影,埃
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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?flydream


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Re:[讨论] 多个项目组的人员混在一起,如何避免影响自己项目的工作 [回复于 2005/12/17]
昨天项目组人员一起吃饭,聊了很多,我提出了希望大家改善现场工作气氛,不过似乎也不会起到作用,有的人尤其是销售或许觉得我这个人很差,埃,能做的做了,改变不了的事,只能是去适应或离开了
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3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?flydream


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Re:[讨论] 多个项目组的人员混在一起,如何避免影响自己项目的工作 [回复于 2005/12/19]
1.看是否能给大家创造更好的工作条件,如果不能要向成员们解释清。
2.管好自己,用自己项目组的行动来补偿。
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来了就是为了学习,交流,成长!
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lhd


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Re:[讨论] 多个项目组的人员混在一起,如何避免影响自己项目的工作 [回复于 2005/12/19]
这有什么难?各人有各人的任务,你把任务分配好,留意着跟踪,项目成员能完成任务,你干涉他玩游戏干什么?
其它项目组的成员,你根本不用去理他,他们有他们的头。再说搞销售的就是要找人聊天,即使不是潜客户,也能练练口才。
他们在做正事,你们的组员不务正业,当了人家的陪练,谁的责任?
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hyxiu


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Re:[讨论] 多个项目组的人员混在一起,如何避免影响自己项目的工作 [回复于 2005/12/20]
楼上说的也是个理,呵
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?netcrab


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Re:[讨论] 多个项目组的人员混在一起,如何避免影响自己项目的工作 [回复于 2005/12/20]
我们这边是这么说的:只要你任务完成了,上班时间看毛片都行,不过一定要记得戴上耳机!
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?netcrab


职务 无
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Re:[讨论] 多个项目组的人员混在一起,如何避免影响自己项目的工作 [回复于 2005/12/20]
哈哈,看毛片都行啊,这个我也赞成,但前提是戴上耳机,不要影响别人,最好别人都不知道你在干什么,还以为你在工作呢,这样最好
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8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?flydream


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