[原创] 项目管理者精髓！ [发表于 2005/11/17] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3233 |
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项目管理正如后羿之引矢：
1、确定目标（目标管理）
2、精神和物质（弓、箭）的准备和凝聚（团队、材料、资金等）
3、排除意外因素（风险管理）
4、继续瞄准目标（在项目的始终，都要跟进、明确每一个操作是否向着目标，分析项目的执行力度）
5、预算箭的运行轨迹（项目的各种预算）
6、调整力度（包括与项目的利益相关者，各种关系及资源的协调）
7 、果断放箭（一切在于行动）
8、看结果（项目评价）
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楼主
 renjieddr
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 36篇
注册 2005/1/19
PM币 130
经验 
 
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 Re:[原创] 项目管理者精髓！
[回复于 2005/11/17]
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呵呵，恐怕没有那么完美，事实上，我觉得PM更象军事上的坦克之间的遭遇战，看见敌人以后，在调整了大致方向以后，赶快射击；然后根据弹着点，调整一下，再快速射击；通常2-3炮以后，就基本上搞定了。要老是企图一炮搞定，恐怕也会很有难度呢。因为这种控制－－反馈为基础的管理模型，在现代快速变化的环境中，未必就那么适用。
要不然，瞄准了半天，计算了半天，也许你已经很慌张了，因为敌人的炮弹已经两次落在你身边了。
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1楼
zhf_karen
职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
PM币 1929
经验
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Re:[原创] 项目管理者精髓！
[回复于 2005/11/17]
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举事则欲成，出言则欲听
比喻的好！！
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2楼
renjieddr
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 36篇
注册 2005/1/19
PM币 130
经验
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Re:[原创] 项目管理者精髓！
[回复于 2005/11/18]
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同意 zhf_karen 的看法 后羿弯弓是一个人的项目 而炮兵打坦克是群殴 很像我们的项目
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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3楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
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Re:[原创] 项目管理者精髓！
[回复于 2005/11/18]
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关键的关键是控制差一点，计划和估算很精确，果断放箭后就无法控制了。
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掬一抔清凉的水
用来映出太阳七彩的光辉
划一道光彩的火石
去点亮颗颗美丽的星辰
 jyfpmp@163.com
Msn：jyfpmp@hotmail.com
http://www.hebpmp.com
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4楼
 jyfpmp
职务 无
军衔 一等兵
来自 河北
发帖 89篇
注册 2005/6/28
PM币 360
经验
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Re:[原创] 项目管理者精髓！
[回复于 2005/11/18]
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哈哈，非项目经理，我回复这个帖子的时候，脑子里想着，非项目经理，一定喜欢我说的这种调调……
哈哈……
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5楼
zhf_karen
职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
PM币 1929
经验
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Re:[原创] 项目管理者精髓！
[回复于 2005/11/21]
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引用的很好啊，精
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6楼
xzhzlt_001
职务 无
军衔 上校
来自 广东
发帖 1637篇
注册 2003/11/14
PM币 8035
经验
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Re:[原创] 项目管理者精髓！
[22win 修改于 2005/11/21]
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搞笑一下：
项目管理像蹩了一个屁要放，首先：
概念：有屁要放，不放难受，更可能对身体造成伤害
规划：要看时间、地点、周围的人员与环境是否合适，如果不合适，是否要改变一些实施要素。根据厉害程度最终决定要不做？在什么时间和地点去做？时间等多久？地点怎么去？
下一步就要实施了：调动身体各个器官，形成行动小组，行动吧！不对，出了点问题，蹩的时间过长，括约肌有点僵硬，还得有点手段，不过也要防止bianbian跟出来呦。
收尾：太好了，终于实施完成了，别忘了找把扇子打扫一下战场哦！
哈哈哈哈
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7楼
22win
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 48篇
注册 2005/11/15
PM币 109
经验
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Re:[原创] 项目管理者精髓！
[回复于 2005/11/22]
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zhf_karen 在 2005-11-18 12:00:06 发表的内容
哈哈，非项目经理，我回复这个帖子的时候，脑子里想着，非项目经理，一定喜欢我说的这种调调……
哈哈……
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对啊 我们该是臭味相投了吧 哈哈 我喜欢用通俗的方式来解释管理问题 俺土啊
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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8楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
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