[转帖] 项目的管理中有问题吗？ [发表于 2005/9/27] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 2070 |
|
|
某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，公司目前有员工50多人，公司有销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门，其中销售部主要负责进行公司服务和产品的销售工作，他们会将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目，然后将此项目移交给软件开发部，进行软件的研发工作。软件开发部共有开发人员有18人，主要是进行软件产品的研发，及客户应用软件的开发。 经过近半年的跟踪后，今年元旦，销售部门与某银行签订了一个银行前置机的软件系统的项目，合同规定，5月1日之前系统必需完成，并且进行试运行。在合同鉴定后，销售部门将此合同移交给了软件开发部，进行项目的实施。 王伟被指定为这个项目的项目经理，王伟做过5年的金融系统的应用软件研发工作，有较丰富的经验，可以作系统分析员，系统设计，但作为项目经理还是第一次。另外项目组还有另外4名成员， 1个系统分析员（含项目经理），2个有1年工作经验的程序员，1个技术专家（不太熟悉业务）。项目组的成员均全程参加项目。
在被指定负责这个项目后，王伟制定了项目的进度计划，简单描述如下为：
1) 1月10日～2月1日需求分析
2) 2月1日～2月25日系统设计，包括概要设计和详细设计
3) 2月26日～4月1日编码
4) 4月2日～4月30日系统测试
5) 5月1日试运行
但在2月17日王伟检查工作时发现详细设计刚刚开始，2月25日肯定完不成系统设计，您建议王伟应该如何做？他在项目的管理中有问题吗？
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
某公司部门经理及项目经理。目标：做一个优秀管理者!!!jan_sky168@hotmail.com
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 jansky
职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 117篇
注册 2005/9/26
PM币 532
经验 
 
|
|
 Re:[转帖] 项目的管理中有问题吗？
[回复于 2005/9/27]
|
|
......不是你们华联软件自己的案例吧......
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
涅槃的凤凰，会在烈火中重生
|
|
1楼
phoenix_back
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 102篇
注册 2005/4/27
PM币 527
经验
|
|
Re:[转帖] 项目的管理中有问题吗？
[回复于 2005/9/27]
|
至少从表面上可以看出：
（1）王伟没有仔细的评估工作量；或者，没有完成很好的WBS
（2）重新评估阶段2的工作，包括后面的工作，走正轨的项目变更流程来审批Schedule的变化；
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net === 有问题，找IT项目管理 ===
|
|
2楼
steveli2008
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 1026篇
注册 2003/5/12
PM币 5062
经验
|
|
Re:[转帖] 项目的管理中有问题吗？
[回复于 2005/9/28]
|
|
只提一点，王维自己做了个项目进度表。。？ 如果缺乏历史数据支持，团队参与一起来估计工期，可能会准确些 做项目计划不是项目经理一个人的事儿
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题，找IT项目管理****...
ITPM在线：QQ群－8721636；BB群（msn）－ group3730@bbqun.com ；高级M群(msn)－ group151431@xiaoi.com （PMP＋５年以上PM经验，需验证！） One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
|
|
3楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
|
|
Re:[转帖] 项目的管理中有问题吗？
[回复于 2005/9/28]
|
|
thanks希望都来讨论这样实践中的问题，相信大家在工作中也会碰到这样情况！
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
某公司部门经理及项目经理。目标：做一个优秀管理者!!!jan_sky168@hotmail.com
|
|
4楼
jansky
职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 117篇
注册 2005/9/26
PM币 532
经验
|
|
Re:[转帖] 项目的管理中有问题吗？
[回复于 2005/9/28]
|
|
如果只有这样一个计划，那么问题实在是太多了。我曾经就如何做项目计划，在内部还搞过专题培训。计划过程有问题，以后当然就会有问题了。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
|
|
5楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验
|
|
Re:[转帖] 项目的管理中有问题吗？
[回复于 2005/9/28]
|
王伟没有仔细的评估工作量 or 阶段2的工作中执行,check有问题.
|
|
|
|
6楼
Davidwong
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 25篇
注册 2005/9/19
PM币 140
经验
|
|
Re:[转帖] 项目的管理中有问题吗？
[回复于 2005/9/28]
|
steveli2008 在 2005-9-27 17:12:35 发表的内容
至少从表面上可以看出：
（1）王伟没有仔细的评估工作量；或者，没有完成很好的WBS
（2）重新评估阶段2的工作，包括后面的工作，走正轨的项目变更流程来审批S
...................................... |
|
Q2:重新评估阶段2的工作,包括后面的工作，有可能会导致项目延期.做过5年的金融系统的应用软件研发工作的他,在后两个codeing和TEST阶段,安排应该不会有问题了。详细设计刚开始,概要设计已经完成,可以尽快赶出几个模块的详细设计,送交客户确认后,先CODEING,同时补上其他的模块.确保按时完成第三个里程.
|
|
|
|
7楼
Davidwong
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 25篇
注册 2005/9/19
PM币 140
经验
|
|
Re:[转帖] 项目的管理中有问题吗？
[回复于 2006/4/27]
|
第一,王伟作为项目经理怎么到2月17日检查工作才发现进度慢了,应该了一直跟踪才合乎情理.
第二,这个计划是典型的倒排工期做出来的,本身有不合理.但这也往往是国内软件开发的现状,不可避免,只能是在功能和质量上取舍了.
|
|
|
|
8楼
 沙沙
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 55篇
注册 2005/12/4
PM币 390
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
