一般来说，在项目启动阶段，项目组就要商量好与他们的协作关系，就人力资源部而言，你如果需要她们帮助你管人或是招聘的话，尤其重要，不然就耽误事情了，还有过程中如果需要团队活动，让他们出面组织更好，那里还有很多的MM哟。还有就是财务部，很重要，让他们参与你的项目预算过程是必须的，当然能不能让她们知道你的秘密，你要考虑清楚，但是你必须让他们知道你的报销频率和授权，不然你的项目成员就会麻烦不断，老用自己的钱垫付谁都不会愉快的。最后就是行政部，你要安排好时间表，一般来说，她们的脑子里装得就是为领导服务，至于项目组嘛，嘿嘿，你要是需要她们就要事前安排，千万不要和领导冲突，比如投影仪、车等等，还有就是她们的上下班时间，你要掌握，不然你加班的时候需要办公用品的时候，她刚好下班，你就惨啦，虽然不会影响工作，但是影响了情绪，更可怕。

不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟

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