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我倒……看来现在的项目经理都很忙啊!压力都很大啊!以致没有时间和 心情来这里浇灌浇灌了!
像我,03年注册,前10天才回了10多个贴子。
这种状况值得深思啊!
难道是: a、论坛不受欢迎? b、论坛里面的潜水哥哥姐姐们比较多,大家都想学习,收获? c、大家都没有心情,就像前几天在论坛里面那个发泄一通离开的哥们, 唉,我们都麻木了? d、我这种情况就是没有通用性?其他的贴子回复也是寥寥啊?
没有结论……郁闷…… 斑竹们也分析个中原因,要尝试如何:(以下是各位斑竹各抒己见的语句摘录,供参考) “宣传(光宣传不够)”、 “首先对在内容上下功夫”、 “走出去, 引进来”、 “不能什么都发、什么都跟” 需要“很热心的人” “搞一个重点培养坛友的名录,保持联系” “连贯性的讨论氛围不够” “我们已经走出了第一步,值班;但是对于其他的跟踪等等,需要深入下去。” “我们的论坛里面太多一些不温不火的,什么都是心平气和的” “事实上,让我们收获最多的,往往是那些争论的帖子,因为他至少会刺激我们去考虑一些问题” “而技术论坛之所以火,是因为他能够立即给予别人一个现实的反馈,立即解决问题” “而管理是一种软科学,你所说的东西无法一下子解决别人的问题,而且讲空了,更变得虚幻了” “就像blog和wiki一样, 有一个可以持续记录一个过程或者大家共同完善一个东西” “而且,让坛友们觉得他们在这发表的帖子被别人很好地享用,又成就感。” “比如说:我们是否可以让某一些热心的人员办理月报的方式,约一定的稿件,分为案例……分为辩论,分为其他的什么什么,然后每个月发布一次。同时把这份东西在各个下载点下载,让他们觉得自己很牛……” “而且不要去抽象,就是把原来写的东西直接弄上去,最后一个总结,可观性更强” “我觉得可以展开一些临近衍生话题的讨论等等……比如从某一个话题中,引出的其他话题,也可以合并进来。不过这需要整理的力量比较大。” “层层推进,简单总结。。。把不同的看法都摆出来。。。” “把我们的帖子,整理成知识。。。。不小的工程”
BLOG:http://steve.mypm.net
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