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需求调研：一个好的需求调研很重要，这是以后所有工作的基础，其内容大致要包括：用户需求，行业需求，业界情况，类似产品比较等
需求分析：对调研的结果进行分析论证，找到你这个项目的特点、特色，从功能上如何分组排序，同时还要分析项目准备的技术点
项目的风险管理：有了需求的进一步分析就可以进行风险管理了，现在很多企业已经将风险管理从需求管理中分离出去了，做为一个单独的管理进行了
之后要进行的还有很多：技术路线的研究、技术方案的分析、项目的整体设计和架构、项目的详细设计！
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