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项目管理与PMP认证
搞技术的不适合搞管理吗? [发表于 2005/8/10]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1963   
搞技术的转到管理岗位,必然存在很多困难,也有某些人未能很好的适应新的岗位。然而,这是否能够说明,搞管理的就天然的比搞技术的更适合管理呢?

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?大漠


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
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经验 30点

Re:搞技术的不适合搞管理吗? [回复于 2005/8/10]
技术与管人确实是两件事.不能否认.
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/

Steve

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
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Re:搞技术的不适合搞管理吗? [回复于 2005/8/10]
不能!
管理方式有很多种,事实上,我们并不定义什么管理一定就是好管理,什么一定是不好的管理。只要适合即可了。骂娘的管理也是一种,人性化的管理也是管理。
不要心存这种想法,只要希望走上管理道路,并且认真总结和学习。没有什么一定是适合或者不适合。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhf_karen


职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
PM币 1929
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Re:搞技术的不适合搞管理吗? [回复于 2005/8/11]
不一定。管理本身也是一门技术,有其特有的理论基础和应用范围,如PM、工商管理、营销管理等,但像PM之类的管理工作,没有对应的业务、技术底蕴来支撑,往往不容易成功,做起来也很累。所以,好的管理者,最好是从技术起家。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tonnyfeng


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 1篇
注册 2005/8/5
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经验 5点

Re:搞技术的不适合搞管理吗? [回复于 2005/8/11]
前种情况是实际存在的,不过它可以说明,搞技术的转向管理,受个人天然的种种因素的影响,的确存在难度。但这并不能说明后者这种现象就一定存在。

换句话说,这本来就是两方面的问题。根据各自情况,可以分开讨论,局部结合,而不能在中间加谁说明谁的提法。

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世事洞明皆学问,人情练达即文章。
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4楼 美女约,不在线,有人找我吗?lunyu


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 94篇
注册 2004/7/7
PM币 496
经验 114点

Re:搞技术的不适合搞管理吗? [回复于 2005/8/11]
搞管理的确需要些管理的天赋,搞技术的的确需要些扎实的基础。

技术管理转到职能管理最基本的是需要调整好心态,知道自己该做什么,该放手什么,该知道什么,该管理什么。

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5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dragonlz


职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 176篇
注册 2004/12/20
PM币 1303
经验 314点

Re:搞技术的不适合搞管理吗? [回复于 2005/8/11]
比如项目管理,一个纯学管理的,根本不可能搞得了。
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?aoxiang


职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 86篇
注册 2004/7/23
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经验 168点

Re:搞技术的不适合搞管理吗? [回复于 2005/8/11]
看那种管理了,项目管理就是需要有技术的,在有就是看每个人的情况而论了,有些技术人员很有管理的天赋呢!
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楔而不舍,金石可镂,楔而舍之,配木为断。

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7楼 美女约,不在线,有人找我吗?heyaoyao11


职务 无
军衔 中士
来自 北京
发帖 310篇
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Re:搞技术的不适合搞管理吗? [回复于 2005/8/11]
说的对
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?rbzx


职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 14篇
注册 2005/8/10
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经验 15点

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