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这样的问题如何解决? [发表于 2005/8/4] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1025 |
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公司生产数码产品, 主要为帮助日本最大电子行业公司做开发到生产出货, 此公司的项目经理为部门经理下管割, 碰到的问题是在做项目管理很难有效落实下去,无实权做管理, 原因如下: 1: 日本的那个公司在做产品开发时全权参与设计, 当碰到任何问题他们会要求你在二三天内有改善方案, 而他们做评估时要求的很精确,时间在耗着, 而最终出货时间是不能变的,有时中间时间被他们给拖着,一出现问题马上要按排试产. 而且spec一改再改, 不能出达到最终出货又要赔钱.
2: 项目经理没有对别的部门的成员一个行政权力.
3: 公司上层部门经理在明争暗斗. 各位请出招！谢谢！
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楼主
 XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验 
 
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 Re:这样的问题如何解决?
[回复于 2005/8/4]
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如果上层都在打架，作为项目经理，在他们底下你认为能够做好事情吗？
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PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net === 有问题，找IT项目管理 ===
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1楼
 steveli2008
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 1026篇
注册 2003/5/12
PM币 5062
经验
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Re:这样的问题如何解决?
[回复于 2005/8/4]
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公司内部权力都没有理顺，那还不跳槽？
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2楼
wuanquan
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 1篇
注册 2005/8/15
PM币 5
经验
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Re:这样的问题如何解决?
[回复于 2005/8/5]
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解铃还须系铃人，管理上的问题还得从管理上解决 ，在公司的夹缝中去寻求成功的权力吧。任何地方总会有问题的，我们不怕有问题，只怕有了问题不会解决。
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3楼
天籁
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 9篇
注册 2005/7/26
PM币 85
经验
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Re:这样的问题如何解决?
[回复于 2005/8/8]
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wuanquan 在 2005-8-4 16:19:02 发表的内容
公司内部权力都没有理顺，那还不跳槽？ |
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这是很不负责任的说法，这只是纯粹的在逃避问题，而不是解决问题本身。个人认为应该把问题从头开始整理一遍，只要不违反职业道德，个人原则就可以了，高层领导的明争暗斗那是他们的事，只要我相信自己没错就行了！！！
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4楼
Gress
职务 无
军衔 少尉
来自 上海市
发帖 443篇
注册 2005/7/31
PM币 2374
经验
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Re:这样的问题如何解决?
[wml 修改于 2005/8/9]
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遇到日本鬼子，自己一定要团结。
自己都窝里斗，想打败日本鬼子比较难。
这里有些不明白，为什么日本鬼子说改spec你们就改?到底怕日本鬼子什么？
日本鬼子全权参与，权力有多大？
估计是签合同的人签了一个卖国条约，不顾公司的整体利益。
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5楼
wml
职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
PM币 1819
经验
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Re:这样的问题如何解决?
[回复于 2005/8/9]
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天籁 在 2005-8-5 0:06:58 发表的内容
解铃还须系铃人，管理上的问题还得从管理上解决 ，在公司的夹缝中去寻求成功的权力吧。任何地方总会有问题的，我们不怕有问题，只怕有了问题不会解决。 |
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个人认为比较好的方案，至少是我这个小水平可以看到的
去请求你的领导解决吧
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6楼
lzufull
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 28篇
注册 2005/8/4
PM币 89
经验
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