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大型网站项目的成本预算\绩效管理\团队激励? [发表于 2005/7/21]

状态开放帖精华贴 浏览量 1489

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[回复] [引用]

成本预算包括哪些部分?
如何根据绩效做好团队激励措施?

有经验的同仁请帮帮我,我是初手?

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楼主

domo

职务无
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Re:大型网站项目的成本预算\绩效管理\团队激励? [回复于 2005/7/22] [回复] [引用]
不要忘记安全成本
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1楼

digime

职务无
军衔少尉
来自江苏
发帖 476篇
注册 2005/3/3
PM币 5001
经验 718点

Re:大型网站项目的成本预算\绩效管理\团队激励? [回复于 2005/7/24]

[回复] [引用]

1 你的成本边际在哪里？是研发环节？还是包含运维环节？还是包含产品、市场环节的？你需要明确支出你的边界在哪里。不然难以分析。当然，如果包含了市场，行政管理环节，这恐怕不是我们的强项；
2 根据绩效做好团队激励，我个人关注3点：
1)通过绩效的高低，形成正向和反向的反馈，来修正团队行为；绩效考核本来就是干这个的；
2)明确标准，明晰的标准。比如我就曾经很明确地和团队说过，我没有那么客观，可以根据一个一个选项，比如对公司活动的参与程度等等来要求大家。太多的要求就是无要求。我只要求你们做好自己对我的承诺（我会在下周CC等等）；以及我希望大家满足岗位说明书对你的要求。然后根据这两个标准来衡量好坏。这样团队成员就能够知道为什么了；
3)持续，最快速的反馈；使用绩效考核中的指标，对各个工作给予一个评价。而且快速做出，并且指出可能改进的地方在哪里，可能可以如何改进。这种反馈需要持续去做。

另外，绩效考核，别考核完毕了，什么也没有发生。这种考核谁看啊，谁关心啊……和奖金还是要挂钩的。

2楼

zhf_karen

职务无
军衔少尉
来自北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
PM币 1929
经验 639点

Re:大型网站项目的成本预算\绩效管理\团队激励? [回复于 2005/7/25]

[回复] [引用]

一个项目的成本主要包含以下几方面：
1. 最直接的是项目团队成员的薪酬;
2. 公司的运营成本。
3. 与其相关的管理人员的新酬
4.最好增加上面3个之和30%的管理风险成本
5.如果是报价肯定要加上公司预期的利润额

小弟的拙见，还望各位补充

3楼

osirissword

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 12篇
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