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2 关于加班
2.1 上海加班才是正常，不加班反而是异类？
2.2 应该避免加班
2.3 最好不要形成风气，很多了下了班都在玩电脑
2.4 加班要给加班费吗？很多软件公司没有严格规定
2.5 老加班不好，人都疲了
2.6 集体赶工期才是加班？
2.7 关键里程碑到达之前基本都要加班 :(
2.8 如果团队经常加班的话，项目经理有很大责任
2.9 领导说要赶工期，公司发展需要，你能拒绝加班?
2.10 加班会严重影响正常上班的工作效率，比如加班2小时，正常上班时间却由于效率的降低而损失3小时，更加得不偿失
2.11 加班很多原因（如下）。。当然，如果领导不讲道理，不尊重科学，那就没得说了
2.11.1 一是计划不周造成返工
2.11.2 二是工作安排不合理
2.11.3 三是员工工作每效率
2.11.4 四是员工故意拖延
2.12 加班理由：市场人员说的更好，市场是变化的，你要竞争就要适应，不管怎么样都要能做出来
2.13 长期加班就是公司管理出了问题
2.14 在工作分解、项目计划等里面，就要考虑到工作量及加班分析
2.15 案例：两个组，B组需要A组的工作结果，而A组因为一些不可避免的问题有调整，里程碑到了，加班只能是必需的，因为B组的成本就晾在那里。这是团队内部的要求
2.16 一个项目需求非常多的时候，而完成时间有限，不可能保证每一个需求都正确分解和分配，并且全部按时完成。所以我们开始做项目的时候，会有经常加班的情况。这是项目、外部的要求。
2.17 需求多、工期少，我们一般按80/20原则，优先完成用户最关注，其他可以在与用户沟通的过程中补上

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