项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

本版版主

camer
登录:2013/7/2
次数:867
注册:2003/3/3
发帖:2745
dorothy
登录:2016/12/15
次数:804
注册:2004/9/6
发帖:993
steveli2008
登录:2009/5/26
次数:464
注册:2003/5/12
发帖:1026
zhf_karen
登录:2015/6/2
次数:346
注册:2005/6/13
发帖:469

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
[12期讨论]:照搬PMBOK还是中国化PMBOK? [camer 修改于 2005/5/23]
状态 开放帖 浏览量 2146   
一段时间,和朋友聊到如何在自己的项目,所在的公司应用学到的PMBOK的时候,大家有自己的看法,一些老虾认为:
:::应该全盘照搬PMBOK,然后在适当的时候裁减。。。
另外的人则认为:
:::应该根据国内软件项目的具体情况(特别是中国人的团队~),做适当的裁减然后使用。。。。

那么,你的看法呢?

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题,找IT项目管理****...
ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!)

One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com

按此在新窗口浏览图片


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 5438点

Re:[12期讨论]:照搬PMBOK还是中国化PMBOK? [回复于 2005/5/23]
历史讨论主题:(相关链接~)

[讨论] 第二期主题讨论:无法获取项目资源,同时又不能从外面招.....
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=24129&ntypeid=5005

[讨论] 第三期主题讨论:“双项目经理制”,可行吗?
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=25865&ntypeid=5005

[讨论] 第四期主题讨论:软件公司==加班 ?
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=26140&ntypeid=5005

[讨论] 第五期主题讨论:资源配备失衡,如何有效地完成项目?
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=26329&ntypeid=5005

[讨论] 第六期主题讨论:沟通管理:对于内向型的团队成员,如何加强和这些人的沟通?
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=26528&ntypeid=5005

[讨论] 第七期主题讨论:项目经理应该是懒蚂蚁
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=26866&ntypeid=5005

[讨论] 第八期主题讨论【PMBOK真的适用于IT行业吗?】
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=27313&ntypeid=5005

[讨论] IT公司上班时间需要关闭外部网络?【第九期主题讨论】
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=27779&ntypeid=5005

[第十期讨论]怎样淡化成员离开的负面影响?
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=28193&ntypeid=5005

[第11期讨论] PM面对合同陷阱?
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=28367&ntypeid=5005

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题,找IT项目管理****...
ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!)

One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com

按此在新窗口浏览图片

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 5438点

Re:[12期讨论]:照搬PMBOK还是中国化PMBOK? [camer 修改于 2005/5/30]
出差了一周~~

看来这个主题没有人关心,郁闷~~

撤销置顶!

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题,找IT项目管理****...
ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!)

One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com

按此在新窗口浏览图片

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 5438点

Re:[12期讨论]:照搬PMBOK还是中国化PMBOK? [回复于 2005/6/1]
这个什么理论的东西到中国来 都要是 鉴别的拿来!
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lilozhao


职务 无
军衔 中士
来自 浙江
发帖 81篇
注册 2007/6/7
PM币 615
经验 377点

Re:[12期讨论]:照搬PMBOK还是中国化PMBOK? [回复于 2005/11/14]
西学为用,中学为体。拿来主义,而不是全盘西化!
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bianfox


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2003/5/8
PM币 115
经验 26点

Re:[12期讨论]:照搬PMBOK还是中国化PMBOK? [回复于 2005/11/14]
呵呵,我的意见是:
找一条Base Line,然后遵守这条Base Line,上面的东西是改进,这条线是底线。
第一种方法,可能使得初期成本极其高昂,而且我不认为按照PMBook就能够管好项目,一旦成本上升上去,而改进不明显,这种事情就很难处理了。
第二种方式,容易导致的就是,实际上什么都没有改。没有明确的要求,那大家就可以什么都是可以不做的。最后搞得很虚,也难受。
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhf_karen


职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
PM币 1929
经验 639点

Re:[12期讨论]:照搬PMBOK还是中国化PMBOK? [回复于 2005/11/19]
不用伤心,中将,呵呵。
发展方向就是:pmbok会一直发展,而中国软件发展的目标应该是基本上补需要裁减就应用pmbok。因为即便是pmbok还在日益完善的今天,很多知名软件咨询公司、软件企业都是很完整的应用这套理论。这套理论的框架是成熟的。需要裁减pmbok的公司肯定某些方面是不成熟的。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
不怕拼命怕平凡
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hi.pmp


职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 81篇
注册 2005/11/13
PM币 400
经验 158点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号