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新手项目管理i的困惑 [发表于 2005/5/13]

状态开放帖 浏览量 813

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偶是无意中闯入了mypm的讨论区，随意的翻阅了几篇大虾们的论述，觉得有些耳目一新的感觉，像是汽车爱好者找到了车友俱乐部；登山爱好者找到了登山社一样的兴奋，不免想急切的加入到你们中，切实的感受你们的睿智和激情。在平时的项目实施中，也有些困惑；想听到一些不同的声音。第一困惑：CMM,RUP,TSP的理念如何能在自己日常的项目管理中有益的采纳。第二困惑。。。。。。。。。企盼！
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楼主

追峰

职务无
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经验

Re:新手项目管理i的困惑 [回复于 2005/5/13] [回复] [引用]
如果能采用CMM的控制理念，加上TSP的指导思想，利用RUP的方法去实施XP，那么应该有不错的效果
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 还好说话不用纳税鳄鱼如是说

1楼

laolie

职务无
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来自北京
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Re:新手项目管理i的困惑 [回复于 2005/5/13]

[回复] [引用]

对于一个项目来讲，CMM太大无法用来实战（CMM针对的是公司，也不仅仅是开发团队）；TSP指导性强实用但不能快速上手；RUP应该说是一种不错的方法；而XP呢，在控制方面做得很差

现在很多团队采用XP方式（其实是无序的，都是取其糟粕去其精华的实质，说好听些是XP），如果有选择的把这些结合一下，去实施XP，会有惊喜。

当然，选择时需有理有据有度，结合自身背景，分析自身的关注点，有针对性地去实践，才会有最好的效果。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
还好说话不用纳税
鳄鱼如是说

2楼

laolie

职务无
军衔上校
来自北京
发帖 1802篇
注册 2003/2/17
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经验 2568点

Re:新手项目管理i的困惑 [回复于 2005/5/13] [回复] [引用]
CMM,TSP,RUP等等让人眼花缭乱，我提这个问题可能是太大和笼统了，缘由是可能自己太想得到结论了。谢谢你，laolie！共勉！

3楼

追峰

职务无
军衔无军衔
来自北京
发帖 3篇
注册 2005/5/13
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经验

Re:新手项目管理i的困惑 [回复于 2005/5/13] [回复] [引用]
寻找适合自己公司的模式，从CMM、XP、TSP、RUP中学习经验。但只有适合自己的才是好的。需要在实际应用中有所选择。在实践中发生那些方法不适合的情况，也很正常。正好可以进行改进。

4楼

flybear

职务无
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