[原创] 从相片征集看管理 [发表于 2005/5/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 2375 |
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从相片征集看管理的。
毕业快4年，为了纪念毕业4周年，前几天我因一时高兴向同学征集相片制作vcd，到现在为止一张未得，通过这件事我悟出了一些管理的要素：
1、决策需要冷静。如前所述我是因为一时高兴结果作出此决策，所以做管理者需要成熟冷静，不能感情用事。
2、有效执行。当然错误的决策不一定就意味着会失败，高效的执行力可以弥补决策的缺陷，hp说我们可以用一流的执行将错误的决策执行回来，显然在这期间我是无所作为的，所以执行也就无从说起。
3、制定规则。俗话说，没有规矩无以成方圆，前面我仅仅是提出了一个设想，却没有制定一个方便有效的规则，在此情况下设想就仅仅是设想，没有人会重视起来，所以最后的结果就像一个笑话一样无人在意。
4、管理首先是服务。管理者首先要做的事就为下属服务，要为他们提供各种的资源，换言之，我需要主动的与每个同学取得联系，告诉他我的QQ号，并且告诉他如何使用qq发送数码照片，如果没有数码相片的就邮寄，并告诉他邮件的地址。显然我的态度是错误的，我仅在这里发了一个帖子，就期待别人会把相片送到我的手里。
5、管理是一种严肃的爱。我爱你们，我深爱着9753的每个人，正是因为我爱你们所以我才会主动要求为大家做vcd，所以我自然以为每个爱着9753的同学都会自觉主动的将照片发来给我。我错了，因为这种爱是严肃的，需要严肃的动作来完成的这件事。
6、监督机制。你想要什么样的效果，你就检查什么，如前我提出的设想，之所以无任何结果，就是因为缺乏任何监督检查，比如张三必须在什么时候提供什么样的照片，都是需要量化标准并且及时进行检查。
7、奖励机制。我以为大家对9753的强烈集体责任感和自豪感会激励着每个人自觉的完成这项工作，我又错了，有了检查之后，需要对检查的结果进行奖惩，率先并且优质的按照规范完成的同学需要进行奖励，人世煦煦净为利来，人世攘攘净为利往。
8、团队建设。项目不是一个人就可以做完的，需要一个高效的团队。显然在这件事上从一开始我就没有想拉几个死党过来，1＋1>2。21世纪什么最重要，人才！我忘了最重要的一点，所以我死得很难看。不过通过这件事，我却悟出了一些东西，也算是不亏了。呵呵，满纸荒唐言，请大家娱乐为主，不必深究。多灌水，灌水是一种人生，灌水快乐！！
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楼主
 kylin_2000
职务 无
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 Re:[原创] 从相片征集看管理
[回复于 2005/5/11]
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更要命的在于，我们非常善于从失败中总结教训，但在下次实践中却不能很好地利用经验
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我需要沟通
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1楼
storm
职务 无
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Re:[原创] 从相片征集看管理
[回复于 2005/5/11]
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good！
There are projects any place any time!
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因为不习惯失败
所以我不断学习
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2楼
luanma
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Re:[原创] 从相片征集看管理
[回复于 2005/5/11]
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storm 在 2005-5-11 18:01:06 发表的内容
更要命的在于，我们非常善于从失败中总结教训，但在下次实践中却不能很好地利用经验 |
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storm不能打击人家啊，这么多的经验教训，如果能记住一，二，那就是很大，很大的收获了！
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传播项目管理能力
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3楼
易风
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4楼
 dorothy
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Re:[原创] 从相片征集看管理
[回复于 2005/5/11]
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dorothy 在 2005-5-11 23:11:43 发表的内容
生活中时时处处都有项目，能从中获得一些想法，并有效的借鉴，的确也是自我提升的好方法 |
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关键在于借鉴！
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积极创造人生
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5楼
轻轻松松
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Re:[原创] 从相片征集看管理
[回复于 2005/5/12]
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不错,真是功夫到家了,什么地方都可以把PM用的如此流畅!!!高!
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今天你做计划了吗？！
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6楼
yjp88.com
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Re:[原创] 从相片征集看管理
[回复于 2005/5/12]
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提倡这种PM意识
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还好说话不用纳税
鳄鱼如是说
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7楼
laolie
职务 无
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8楼
karen
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