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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
恳请各位大哥( 大姐) 帮帮忙:关于项目管理 [tongxh 修改于 2005/5/9]
状态 开放帖 浏览量 1181   
尊敬的女士/先生:
您好!很高兴本问卷能有您热诚的帮助。 我是湖南大学工商管理学院的学生,正在进行学术研究,探讨项目经理领导力与项目绩效的关系。因此,恳请您抽出8-10分钟来回答问卷,使得本研究顺利完成。本问卷的资料仅供学术上统计分析之用,绝不外流,个人的资料也将绝对保密,请您安心填写。
写完可以发邮件(tongxh737@126.com)给我,谢谢!
对您的支持和合作,我们表示衷心的感谢。
湖南大学工商管理学院
教师 李林教授
学生 童新洪敬上
2005年5月

一、个人基本资料:
( )1)性别: 1.男 2.女
( )2)年龄: 1.21-30岁 2.31-40岁 3.41-50岁 4.51-60岁 5.60岁以上
( )3)文化程度: 1.初中或初中以下 2.高中或中专 3.大专 4.本科 5.硕士或硕士以上
( )4)行业: 1.IT行业 2.工程建筑 3.制造业
4.其他(请说明):_____________
5)单位名称:__________________________________________

二、问卷资料内容
(请根据您的真实看法,在前面空格填上数字1-5或在选定的答案上打“√”,1-5表示程度的高低,其中“1”表示完全不充分或,“5”表示完全充分。)
( )1.在工作上是否要求部属充分发挥能力: 1.完全不充分 2.尚充分 3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )2.是否严格要求部属的工作品质: 1.完全不充分 2.尚充分
3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )3.是否以严肃的态度面对工作: 1.完全不充分 2.尚充分
3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )4.是否强烈要求部属达成目标: 1.完全不充分 2.尚充分
3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )5.是否致力于部属的培育: 1.完全不充分 2.尚充分 3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )6.对部属的感情或心情的动向很敏感: 1.完全不充分 2.尚充分
3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )7.部属是否可以想说什么就说什么: 1.完全不充分 2.尚充分
3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )8.是否注重部门内的人际关系: 1.完全不充分 2.尚充分
3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )9.是否正确的向部属转达方针及计划: 1.完全不充分 2.尚充分
3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )10.是否让部属了解整个公司的动向: 1.完全不充分 2.尚充分
3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )11.对于部属能力及知识不足部分是否加以指导: 1.完全不充分 2.尚充分 3.比较充分 4.充分 5.非常充分

( )12.方针及计划若有变更时,是否迅速转达: 1.完全不充分 2.尚充分 3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )13.决定事项是否实际实施: 1.完全不充分 2.尚充分
3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )14.对于部属的疑问是否详细说明,直到部属满意:
1.完全不充分 2.尚充分 3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )15.对上级是否具影响力及发言力: 1.完全不充分 2.尚充分 3.比较充分 4.充分 5.非常充分
( )16.部属对你的决定及判断是否信任: 1.完全不充分 2.尚充分 3.比较充分 4.充分 5.非常充分
请写出您作为项目经理负责的一个项目
项目名称:__________________________________________________
(请根据项目的实际情况,在括号里填上数字1-5或在选定的答案上打“√”,1-5表示程度的高低,其中“1”表示非常差或非常低,“5”表示非常好或非常高)
( )17.项目按计划进度的完成情况: 1.非常差 2.较差 3.较好 4.好 5.非常好
( )18.项目既定功能的实现程度情况: 1.非常差 2.较差 3.较好 4.好 5.非常好
( )19.项目最终交付物符合客户要求的程度: 1.非常差 2.较差
3.较好 4.好 5.非常好
( )20.项目通过相关技术的测定情况: 1.非常差 2.较差 3.较好 4.好 5.非常好
( )21.与同类产品比较,项目开发的成本竞争力: 1.非常差 2.较差 3.较好 4.好 5.非常好
( )22.项目成果的推广性: 1.非常差 2.较差 3.较好 4.好 5.非常好
( )23.财务效益内部收益率: 1.非常低 2.较低 3.较高 4.高 5.非常高
( )24.财务现金流动性: 1.非常差 2.较差 3.较好 4.好 5.非常好
( )25.投资回收的盈利能力: 1.非常差 2.较差 3.较好 4.好 5.非常好
( )26.项目的利润(收益能力):1.非常低 2.较低 3.较高 4.高5.非常高
( )27.项目的对社会的经济效益以及影响: 1.非常差 2.较差 3.较好 4.好 5.非常好
( )28.团队群体凝聚力: 1.非常差 2.较差 3.较好 4.好 5.非常好
( )29.项目团队工作意愿是否强烈: 1.非常低迷 2.不强烈 3.较强烈 4.强烈 5.非常强烈
( )30.团队工作效率: 1.非常低 2.较低 3.较高 4.高 5.非常高

问卷结束,再次感谢您的合作!

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一切皆有可能!
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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?tongxh


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Re:恳请各位大哥( 大姐) 帮帮忙:关于项目管理 [回复于 2005/5/8]
问卷呢?
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PM - PoorMan

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=== 有问题,找IT项目管理 ===

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?steveli2008


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Re:恳请各位大哥( 大姐) 帮帮忙:关于项目管理 [回复于 2005/5/8]
要EMAIL去索要呀.呵呵.
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/

Steve

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


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Re:恳请各位大哥( 大姐) 帮帮忙:关于项目管理 [tongxh 修改于 2005/5/9]
不好意思,由于第一次在这里发表帖子,匆忙上传了一个附件,原来没有挂在上面。
见笑!~


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3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tongxh


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Re:恳请各位大哥( 大姐) 帮帮忙:关于项目管理 [回复于 2005/5/9]
^_^,没关系,那就上传上来吧
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一名女项目经理的成长史。
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?dorothy


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Re:恳请各位大哥( 大姐) 帮帮忙:关于项目管理 [回复于 2005/5/10]
TO:大家
我已经把问卷直接粘在我发的帖子上(顶层)
谢谢各位的帮忙!~
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5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tongxh


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Re:恳请各位大哥( 大姐) 帮帮忙:关于项目管理 [回复于 2005/5/11]
是不是在上传的过程中遇到了问题?为什么看不到文档?上传的时候,选择图片后一定要注意点击“上传”按钮,等提示上传成功后,再点“提交”
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6楼 美女约,不在线,有人找我吗?dorothy


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Re:恳请各位大哥( 大姐) 帮帮忙:关于项目管理 [回复于 2005/5/13]
To dorothy,
我直接把问卷粘在我发的第一个帖子后面(没有用上传,就像发表帖子一样,您没有看见吗?),可直接浏览。
如果您不介意的话,给我一个Email,我直接发到您邮箱。
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7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tongxh


职务 无
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Re:恳请各位大哥( 大姐) 帮帮忙:关于项目管理 [回复于 2005/5/15]
建议:恐怕你以文件的方式好些,我想很多人是不会费力去copy和粘贴的,最好做成word文档,这样,如果大家支持的话,应该会进行反馈的,你觉得呢?^_^
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8楼 美女约,不在线,有人找我吗?dorothy


职务 无
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