时间：2005－04－20 22：30～24：00
参与人：camer，steveli2008 ，dorothy
特邀嘉宾：dill，digime
方式：msn会议 1．领域专家
Dill：领域专家本来就是稀有动物，确实很难找 2．关于IT公司加班。。。
Steveli2008：在偶的项目里，拒绝加班
camer：偶也是这样坚持的，不提倡加班。。。甚至主动抑制加班
digime：偶认为靠加班不能持久，短时间还可以，长了也就成了形式
Dill：曾经立下规矩，6点钟赶人
dorothy：在我现在的公司，晚上加班也主要是自己学东西；里面的女孩子还是很有女孩儿味儿的，不是我想象中的青面獠牙，能学到一些东西；的确很多牛人，也还挺热情，内部并不保守
Dill：我这么处理加班：因工作任务涉及公众利益或国家、市政府规定的其他情形，延长工作时间不受限制。
digime：关键是加班已经成为很多it企业的家常便饭，有的已经成为一种习惯 3．IT企业工作时间可否上网（还有msn,qq..）问题，普遍认为上班时间不让上网，弊大于利，建议把这个主题作为“辩题”或者“每周讨论主题”
Steveli2008：我认为，工作时不可以上与工作无关的网站。
digime：如果能够在规定的时间内完成任务的话，应该给他们开放聊天，可以调节情趣
camer：比如碰到一个问题，想到网上查阅一些信息。。。不成还有等到下班再上？
digime：其实，很多公司不允许上网（对地层来说），管理层可以上网的^_^
camer：守擂：工作时间不能上网！
digime：攻擂：工作时间可以上网 4．关于讨论主题或辩题：
Dill：又是一个辩题，项目经理：你做的都是你的本意吗？
digime：长时间加班有必要吗？
Steveli2008：“当客户管理层之间有矛盾时，PM如何去平衡？”
camer：“客户工作太懒散，或者突发事件太多，可能延误里程碑，PM如何守住？”
Steveli2008：“当买卖双方的项目组一对一坐在一起工作时，PM如何处理项目组沟通问题？” 5．关于擂台规则
camer：我觉得，攻和守可以指定。。。因为换位思考非常有好处，在真正的辩论比赛中，正反是靠抽签决定的
Dill：擂台主题由下期擂主定，只能建议，说不定lookmezh有更好的主意
Dill：规则4、命题，辩论的主题由擂主自由命题，在每月1日贴出。擂主的立场，应尽可能与项目管理理论和方法相悖——增加守擂的难度。(注：守擂方的立场是悖论方，支持者会比较少，但擂主已经有继承的团队，又强调出场率，这样不会影响守擂方的人气。) 6．关于置顶帖子
dorothy：可否取消置顶？让帖子自己顶上去？因为帖子已经埋没万花中了
digime：指定两到三个置顶贴就可以了，其他可以放到精华里面，建议 7．4月擂台
决定在下周三对4月擂台结论
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