项目管理入门 [发表于 2005/3/11] 状态 开放帖 浏览量 1124 |
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在公司自己做过项目,可是最近防线在项目管理方面自己还是个"白痴",我甚至有点茫然,怎么才能提高我的项目管理能力呢?我做的项目都很小的,而且在做的时候几乎没有运用到什么更深层次的项目管理知识,知识用的简单的,我在想是不是自己在做项目的时候没有一种意识,运用项目管理知识的意识,有时候一个人做项目似乎看起来很厉害或着说能更大程度上提高自己的能力,但是现在想想也不全是,有些东西还是要参与到一个大项目中去,从大项目中学习更多的知识,通过人和人之间的交流学习更多的知识.
各位对从软件开发转到项目管理有什么好的建议吗?
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楼主
 xjseh
职务 无
军衔 下士
来自 广东省
发帖 67篇
注册 2004/9/22
PM币 115
经验 
 
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 Re:项目管理入门
[回复于 2005/3/12]
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如果你在做开发的时候已经遵循项目管理的规则，那么对你来说转行可能容易多；如果原来就没有项目经理，看来一切要从头再来呀。
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PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net === 有问题，找IT项目管理 ===
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1楼
 steveli2008
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 1026篇
注册 2003/5/12
PM币 5062
经验
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Re:项目管理入门
[回复于 2005/3/12]
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不要妄自菲薄，因为你一个人做项目，你经历了需求调研，分析设计，代码开发，实施售后一整套（呵呵，市场除外）项目管理的相关环节，所以，你对各环节的工作开展都有一定心得。
你已经比系统分析员，程序员，售后工程师等任何一个单一发展的角色有更丰富的经验，更开阔的视野。 至于需要注意的问题，有很多：
1、“理论联系实际”，注意多看一些项目管理的书，要把理论和自己的实际经验结合起来，这样才能真正理解，项目管理涉及到很多方面的知识，建议你先看计划管理和进度控制方面。
2、“控制自己去编程的欲望“，一个好的项目经理可以不是一个优秀的程序员，但一定是一个优秀的老师，刚当上项目经理特别要注意，“控制自己去编程的欲望“，项目经理的任务不是去编程，而是去管理，所以，你更多的是指导技术和协调关系。
3、当项目经理很容易，想当一个优秀的项目经理很难，要随时把自己的经验可以转化为有效生产力，还要注意看问题保持全局观。
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2楼
mailtozcy
职务 无
军衔 中士
来自 吉林
发帖 164篇
注册 2005/3/4
PM币 622
经验
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Re:项目管理入门
[回复于 2005/3/12]
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| 3、当项目经理很容易，想当一个优秀的项目经理很难，要随时把自己的经验可以转化为有效生产力，还要注意看问题保持全局观。 |
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说得真是！
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PM - PoorMan BLOG:http://steve.mypm.net === 有问题，找IT项目管理 ===
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3楼
steveli2008
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 1026篇
注册 2003/5/12
PM币 5062
经验
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Re:项目管理入门
[回复于 2005/3/13]
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首先一定要在技术上有所了解（可以不精通），其次再考虑处理各种问题的应变能力，最后就是一定要准备充分！
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4楼
tang_hb
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川省
发帖 6篇
注册 2005/3/13
PM币 40
经验
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Re:项目管理入门
[回复于 2005/4/19]
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不错
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5楼
sukevin
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 63篇
注册 2005/4/19
PM币 65
经验
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Re:项目管理入门
[回复于 2005/4/19]
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管理守则与时间联系起来很困难
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6楼
sukevin
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 63篇
注册 2005/4/19
PM币 65
经验
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Re:项目管理入门
[回复于 2005/4/19]
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还是要把自己的理论知识丰富起来，在工作中多问多听多说
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颜色的天空就是我的色彩
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7楼
sxj236
职务 无
军衔 少尉
来自 北京
发帖 396篇
注册 2004/11/9
PM币 2089
经验
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Re:项目管理入门
[回复于 2005/4/19]
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我就不信不懂技术的人能做项目管理，如果能做也是混子
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8楼
careerman
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 32篇
注册 2005/4/18
PM币 195
经验
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