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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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camer
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项目管理与PMP认证
从售前一直作到项目经理? [发表于 2005/1/24]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 9139   
我的公司是作**管理的小公司,成立不过二年,基本上也没有作过项目。
我从国企跳槽加入了公司,开始作售前。(我不太懂软件技术,也没有作过软件开发。)正好敢上一个知名企业作系统。要看看我们公司的产品。我和销售一块,由于有的系统没有产品,我连夜设计了开发平台的概念,根据自己管理经验,设计了模块大体功能。功夫不负有心人,演示效果不错。与各部门人员沟通也很好。第二天就简单调研了一下,形成了方案。
接着就是商务,考查》》》》》
接着让我们到他们那作初步需求调研。合同要在初步调研后才能签。
我代了几个人(程序员)作调研,一切都是摸石头过河。所有的沟通和汇报都是我一个人来作。他们基本上是按我的意思写文档,作界面。压力非常大,如果作不好,合同也就黄了。人也都很累。终于熬过来了,客户我非常满意,认为我们作事踏实,对流程非常懂。一个接一个的汇报,修改。合同也就成了。
接下来就是代人作详细的需求。也是计划、文档、沟通。汇报。我算了一下,汇报有30多个吧!
总体来说还可以。
下面就是开发了
公司开始用一位技术人员作项目经理,开展的不是很顺利,主要是项目进度慢,而我们的工期又紧,就让我来作项目经理,他来辅助(公司要有一定的勇气)。
代了20几个人来客户开发,我的工作,作计划,与客户协调,布置与客户沟通试用,决定一些模块怎么去作。协调开发人员内部关系。检查进度。作客户商务等等。
现在项目基本完成,客户也是基本满意。
当中,感觉到自己的不足,好多好多,过年回家总结。如有人沟通经验可与我联系。
大家发表发表看法?

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?lhd


职务 无
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Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/1/24]
以后,何去何从,还不知道,大家支支招
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来了就是为了学习,交流,成长!
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lhd


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
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Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/1/25]
要向pm发展,首先问自己喜欢沟通协调等管理事务吗?

pm基本上是一门实践科学,但是也需要理论知识,如果有意向pm,读读pmbok,多上bbs来讨论。。。可以为你的pm之路有所帮助的 :)

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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


职务 无
军衔 上将
来自 广东
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Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/1/25]
这是边做边学了,做一个项目经理,主要还是要对业务流程熟悉了
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一个只想做好事的人
软件开发,工程实施等
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3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhutaozhi53


职务 无
军衔 无军衔
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Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/1/25]
应该向PM发展。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qiaodong


职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
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Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/1/25]
抗议,这样的案例居然可以写的如此简单,能详细点么。
PM就是辛苦,你也够厉害了,佩服。
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?l1029


职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 111篇
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Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/1/26]
估计其中的辛苦 不是一言能尽的啊
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多少次梦回唐朝
却始终找不到回来的方向
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?黑白无常


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/1/26]
从您提的东西中看,您从开始做的就是项目经理的工作了,但是没有授权。

看来您很适合做项目经理。

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项目管理博客,项目经理的家http://blog.mypm.net
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E-mail:yhua@mypm.net
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bjyr


职务 论坛总版主
军衔 主帅
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Re:从售前一直作到项目经理? [回复于 2005/1/27]
前辈佩服佩服
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喜剧就是把丑恶的东西揭穿了给人看。悲剧是把美好的东西撕碎给人看
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8楼 美女约,不在线,有人找我吗?懿婷


职务 无
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