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项目管理与PMP认证
网站项目管理的难题,是难题吗?大家进来看看! [发表于 2004/11/4]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 3423   
我们现在做一个网站的项目,现在进入到系统的编码阶段, 我做为系统开发人员,现在整站的系统开发已经完成85%,但是美工还只是停留在首页,这个项目的前台设计制作的工作量还很大,我毕竟有两年多的网站开发经验,据我的了解是美工要走在系统开发的前面,不知道这点是否对?请大家指正。但是项目经验,整天就是让我完善系统之类的。前台什么都没有,我怎么完善?到现在还没能安排一个好的设计人员来完成前台的工作。大家提提意见,把你们的经验告诉小弟。我好对项目经理有一个说法!我现在是坐不住了。还有一个月不到的时候要交工呀。现在这种情况,怎么能交工?我该怎么做?

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?shichao_cui


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Re:网站项目管理的难题,是难题吗?大家进来看看! [回复于 2004/11/4]
曾经带过一个团队进行网站开发,个人认为你们的问题是出在沟通上。作为项目经理,会有一个完整的开发计划,并且应该让你和所有的项目组成员都能随时了解项目的整体执行情况,其中肯定会明确规定有美工应该在什么时候完成,如果美工任务已经延迟,项目经理应该会首先知道并采取措施。如果目前的情况可能对集成测试产生影响,或者由于计划的不合理,美工的进展速度已经影响了你的开发工作。那么你需要将实际情况如实的向项目经理反映,也许一切都在他的掌握之中,只是他没有将信息反馈给你,也或许他还压根不知道这个情况。无论是哪种情况,你的如实反映都将给你的工作带来好处,你将会获得他的支持或者整个项目的真实情况,这样就可以打消你的顾虑或者获得所需要的资源(人力、时间)。

以上一点建议,供参考,祝项目顺利。

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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?elvis


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Re:网站项目管理的难题,是难题吗?大家进来看看! [回复于 2004/11/4]
还有一个月,有机会的。。。

“这个项目的前台设计制作的工作量还很大”:有和界面开发人员讨论过工作量吗?界面开发人员有多少时间可以投入到这个项目的界面开发上来?

看来你最担心的是界面工作量带来的风险,那就要关注这个风险,分析它,最好能量化它,最后想出至少3种应对方案,而且必须马上着手做,因为一个月的时间毕竟不长。。。。

作为一个项目团队成员,有这样的责任心。。可喜可贺,就项目目标而言,项目第一责任人应该是项目经理,很希望有您这样的项目团队成员。

衷心希望项目能顺利交付~~

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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


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Re:网站项目管理的难题,是难题吗?大家进来看看! [回复于 2004/11/4]
十分感谢大家,我把将各位的好意见传达给我的项目经理的。
就网站项目来讲,我个人认为,美工策划必须做在第一位,因为我是系统开发的人员,我必须按他们给我制定的框架来加代码,各位说是这样吗?
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?shichao_cui


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Re:网站项目管理的难题,是难题吗?大家进来看看! [回复于 2004/11/4]
其实也不尽然,美工和系统开发都是项目的一部分,都应该以项目的目标和最初的总体设计为依据。总体设计定了之后,无所谓谁主要谁次要,大家都要按照要求来做。美工也不能不管代码就随意发挥,这样写代码的岂不是很累,而且项目也没有办法控制。你所说的美工策划应该是在总体设计中的内容,这个是必须在第一位的,而不是在开发过程中的。
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4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?elvis


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Re:网站项目管理的难题,是难题吗?大家进来看看! [回复于 2004/11/6]
楼主是否有了解过美工工作慢的原因,单说美工拖慢工作进度,这种说法不太合理。
从技术角度上来说,代码和页面分离是可以实现的,这个取决于严谨的规范,模块化的设计。
从责任方面来说,网站的设计,功能模块的划分,网页的布局,这些工作是由策划人员负责,至于美工只关心网站的美化,页面的和谐。
楼主是否有让美工了解整个网站的设计,了解每个页面需要呈现的内容?
有一种方法,你可以让美工把模板做出来,之后的工作,让开发团队去套模板就可以了。这样网站的整体性也比较好。
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?libber


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Re:网站项目管理的难题,是难题吗?大家进来看看! [回复于 2004/11/18]
现在我也碰到了这种情况,先前整个网站策划到实行都是上头一手做的,到现在那经理把责任一推,要我接手一个星期内做完并让客户满意,我本来是做程序的而美工却没有一个行的,弄了一两天,客户是越来越不满意了,现在我也不知道怎么办了,以前我也没有单独承担过整个网站的策划工作,现在真的不知道如何下手了
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多了理智,少了冲动
------------------------------长风落日
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?长风落日


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来自 不告诉你 :)
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Re:网站项目管理的难题,是难题吗?大家进来看看! [回复于 2004/11/19]
个人建议:
美工分两种,一是布局,如在哪摆新闻消息,哪摆数据等。二是配色,如按钮的颜色,表格框的颜色,背景等。后一种美工可以放到项目的最后,因为对程序员而言,改个图片或背景是很容易的事。而第一种美工,必须放在开发进度的前方。因为,不同的布局也会影响到程序代码的增加。如某某行只能显示头20字,或某某行要做链接等等。后期改起来很麻烦的。
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
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Steve

7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


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Re:网站项目管理的难题,是难题吗?大家进来看看! [回复于 2004/11/21]
感觉你现在对项目安排的合理性这个问题太过执着了, 目前再对项目计划进行大规模的调整有点不现实了.
可以根据camer 说的做法, 分析量化工作量, 局部调整项目计划
如何能保证项目完成才是最最要紧的问题不是吗?
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lodge


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