《Head First PMP》里面说，项目管理计划的变更有两种：
1：纠正措施，改变项目的执行方法。
2：预防措施，预见了项目可能的问题改变。
对于缺陷修复，是指项目按照计划执行了，但是有bug，进行的修复，不是项目管理计划的变更。

但是《PMPBOK2008》 4.3节里面说：

指导与管理项目执行还需实施已批准的变更，包括：
􀂄 纠正措施。
􀂄 预防措施。
􀂄 缺陷补救。识别项目组成部分的某一缺陷之后所形成的正式文件，
用于就如何修补该缺陷或彻底替换该部分提出建议。

这里的缺陷补救也是在项目计划的变更。。

这两个矛盾了么？ 还是我理解错了呢？