[讨论] 一个郁闷的项目经理 [发表于 2004/9/8] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 14129 |
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一家小软件公司（30人左右）的项目经理M, 在项目管理上有优秀的规划能力和控制能力，带领了一个又一个很优秀的软件项目，但是M的老板在客户面前从来不正式介绍M，也很少给予M接触客户的机会，在客户看来项目中没有M只有老板，M很郁闷，尽管他有很强的沟通能力，在仅有的几次和客户的沟通中给客户留下了很深的印象，但是老板却不太原意把这样的机会给这个项目经理（或者本能的认为自己才能做好和客户的沟通）。。。 这不，最近有一个向客户做产品演示会，这个项目是M带领项目团队完成的，但是这个演示会上不会有M的影子，老板会亲自介绍项目状况。。。M想想，心态有些低落。 M这样的想法、反应合理吗？
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楼主
 camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
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经验 
 
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 Re:[讨论] 一个郁闷的项目经理
[回复于 2004/9/9]
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带着产品离职呀，这还用想吗？^_^
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
 http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
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1楼
lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
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注册 2004/1/8
PM币 3600
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Re:[讨论] 一个郁闷的项目经理
[回复于 2004/9/9]
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lookmezh 在 2004-9-9 9:07:41 发表的内容
带着产品离职呀，这还用想吗？^_^ |
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不同意。可以离职，但是带着产品，那是违背职业道德的。 我迷惑的是，没有搞清楚老板要压制项目经理M，从案例看M为企业创造多少利润和客户啊，老板应该尊待M才是，所以我感觉这里面有原因。或者案例没有说清楚。
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传播项目管理能力
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2楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
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Re:[讨论] 一个郁闷的项目经理
[回复于 2004/9/9]
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这位老板一定有背后的“阴谋”，M应该离开公司。当然，产品不能带走，不过，知识是可以带走的，因为那装在咱的大脑里！
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PM - PoorMan BLOG:http://steve.mypm.net === 有问题，找IT项目管理 ===
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3楼
steveli2008
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 1026篇
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Re:[讨论] 一个郁闷的项目经理
[回复于 2004/9/9]
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同意，应该离开。
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等我有钱了，我就买一辆电动自行车，想人力就人力，想电动就电动。
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4楼
 小猫鱼
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 69篇
注册 2004/8/30
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经验
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Re:[讨论] 一个郁闷的项目经理
[回复于 2004/9/9]
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同情，其实这也是一个常见的现象
如果我是老板，我想也会这样做的
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5楼
xiong_h
职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 326篇
注册 2004/7/12
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经验
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Re:[讨论] 一个郁闷的项目经理
[回复于 2004/9/9]
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有的小公司老板喜欢表现自己，同时自己想“抓”住一切，“正常”现象。
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6楼
howard_hong
职务 无
军衔 上将
来自 上海
发帖 1036篇
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Re:[讨论] 一个郁闷的项目经理
[回复于 2004/9/9]
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小公司也好，大公司也好，如果这个公司想持续发展，就不能够制造英雄
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7楼
xiong_h
职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 326篇
注册 2004/7/12
PM币 1253
经验
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Re:[讨论] 一个郁闷的项目经理
[回复于 2004/9/9]
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企业高层的适度授权是企业发展的必需
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精诚所至，金石为开
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8楼
andyplay
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
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