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[讨论] 兼职软件项目经理，可行吗？ [发表于 2004/9/5] 状态 开放帖 浏览量 931 |
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由于软件项目本身的多种不确定性和高风险，所以在管理上需要比较深入的管理，管理团队需要高频率的关注项目中的各种不确定性和关键控制点，所以“兼职项目经理”在软件项目，有哪些可行性？还需要哪些条件才可以比较好的实施“兼职项目经理” 请各位大虾点评！ ：）
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楼主
 camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 
 
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 Re:[讨论] 兼职软件项目经理，可行吗？
[回复于 2004/9/5]
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有很小的可行性: 因为我还没有听说过PM兼职能够把一个软件项目搞定. 如果说有可能性, 或许项目中有一个Program Manager, 作为Project Manager可以在项目局部可以兼职完成, 前提是这个局部工作已经变成流程化的工作, 没有太多的变术, PM的工作只是定期检查项目的进度/及其下一阶段的人力资源的安排等. 一句话:不需要PM day to day 地进行项目沟通.
举个例子: 比如, 在一个软件产品实施服务项目中, 我的预算是20%左右的total 人天, 每周固定时间作为项目的checkpoint....
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PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net === 有问题，找IT项目管理 ===
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1楼
steveli2008
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 1026篇
注册 2003/5/12
PM币 5062
经验
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Re:[讨论] 兼职软件项目经理，可行吗？
[回复于 2004/9/6]
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应该可以啊。项目经理可以管好多项目的，如果是兼职，那么时间能够保证到多少，兼职的项目组规范化程度、兼职项目的领导支持程度等等
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2楼
yuehui
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
发帖 76篇
注册 2003/4/8
PM币 386
经验
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Re:[讨论] 兼职软件项目经理，可行吗？
[回复于 2004/9/6]
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本人认为PM的工作的重点并不在于那些进度管理、风险管理等的事务性工作，其本质在于把握项目的实质和问题，主要还是人员管理以及人员的情绪工作，这也就是沟通的重要性，鉴于兼职项目经理的时间问题，不可能完全把握项目中人员的状况，很难做到兼职把一个项目管好！
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沟通至上
MSN:lsw163mail@163.com
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3楼
greatlsw
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 20篇
注册 2004/7/6
PM币 139
经验
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Re:[讨论] 兼职软件项目经理，可行吗？
[回复于 2004/9/6]
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可以兼职，不过对PM的要求很高，如果能力达不到，很可能所兼的几个工作都没做好。
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4楼
pb123
职务 无
军衔 中士
来自 不告诉你 :)
发帖 104篇
注册 2004/8/19
PM币 712
经验
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Re:[讨论] 兼职软件项目经理，可行吗？
[回复于 2004/9/6]
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兼职项目经理的项目的成败跟项目的复杂程度、项目团队及实际投入到项目中的时间有关
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5楼
xiong_h
职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 326篇
注册 2004/7/12
PM币 1253
经验
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Re:[讨论] 兼职软件项目经理，可行吗？
[回复于 2004/9/7]
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项目经理是项目的领导者，对项目的总体目标负责，其职责是在规定时间要求范围内完成预算中所规定达到的质量要求。
只要项目经理手下人（如：PSM）能力很强，那么项目经理完成可以兼职几个项目。
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6楼
 cherry
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北
发帖 0篇
注册 2007/12/8
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经验
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