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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
[求助] 请教学习或实践过PSP的朋友 [发表于 2004/8/26]
状态 开放帖 浏览量 893   
我现在任职于一家小的IT公司做项目经理,公司欲提升软件开发质量,根据CMM理论,我认为从PSP入手比较好,事实上实践真不容易,
在此请教各位朋友,有什么经验能够与我分享.THKS
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Corrine 不断追求完美
知识处理好比一个炼钢炉,铁放进去,加工一番,出来的是钢
知识管理好比一个仓库,各种物品登记在册,要什么给你什么
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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?Corrine


职务 无
军衔 无军衔
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Re:[求助] 请教学习或实践过PSP的朋友 [回复于 2004/8/26]
感觉一般软件项目应当先明确分工,明确分工后各阶段的检查物(如此就会需要较好的需求设计文档),在此基础上才能进一步细化填写日志啊
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dragonII


职务 无
军衔 二等兵
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Re:[求助] 请教学习或实践过PSP的朋友 [回复于 2004/8/26]

我觉得TSP比PSP可能更适合一些,如果从PSP入手的话,需要很多的度量数据从个人中获取,虽然按照理论上来说应该是PSP—>TSP—>CMM,但是因为很多人没有接触过PSP的理念,而且对于一个小的IT公司来说,没有足够的时间和精力来让每一人根据PSP完善(需要记录大量的日志并进行数据整合分析)。

可以采用主推TSP的方式,定义每一个成员清晰的分工、明确的责任及在过程的每一步所需要完成的工作。并且规划工程,追踪过程,调整工作。

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积极创造人生

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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?轻轻松松


职务 无
军衔 少将
来自 北京
发帖 1900篇
注册 2004/7/17
PM币 14271
经验 3154点

Re:[求助] 请教学习或实践过PSP的朋友 [回复于 2004/8/27]
我不是故意打击你呀,如果仅是小的IT公司,还是不要使用PSP和TSP了吧。没多少用处了。
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/

Steve

3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lookmezh


职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
PM币 3600
经验 798点

Re:[求助] 请教学习或实践过PSP的朋友 [回复于 2004/8/27]
感谢大家的建议!我在寻找折中的方式,不论按照那种模式都不可能百分百执行,最好找出事实上最可行的方法,这需要理论实践灵活处理,还要靠全体同仁的合力支持协助。
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Corrine 不断追求完美
知识处理好比一个炼钢炉,铁放进去,加工一番,出来的是钢
知识管理好比一个仓库,各种物品登记在册,要什么给你什么
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?Corrine


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 15篇
注册 2004/8/26
PM币 113
经验 -28点

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