政府项目中没人敢承担责任,怎么办? [发表于 2004/8/5] 状态 开放帖 浏览量 2554 |
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项目已经5个月了,经过n次迭代;除开由于客户方网络没有配备好,无法做远程连接外,客户的需求已经满足。客户方口头也同意项目验收。但提交验收申请后,没人愿意在验收通知书上签字。客户方主要领导有去了英国,短期内不会回来。各位:有什么好办法让验收尽快完成?
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楼主
xiong_h

职务 无
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Re:政府项目中没人敢承担责任,怎么办?
[回复于 2004/8/5]
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请这边的总负责人吃顿饭,然后编个让他可以接受的理由以说明这个项目尽快验收对你们公司的重要性。然后让他把验收报告传给客户在英国的主要领导人,让对方签字传回来。
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1楼
ZhanLeon

职务 无
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Re:政府项目中没人敢承担责任,怎么办?
[回复于 2004/8/5]
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楼上的方法不错哦! 不过估计主要领导人是不太愿意在英国签署这份报告的,除非这位领导人在之前的5个月都非常了解项目的进展。
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2楼
cncaigs

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Re:政府项目中没人敢承担责任,怎么办?
[回复于 2004/8/5]
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示弱
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天行健,君子以自强不息。 地势坤,君子以厚德载物。 jason-yan@sohu.com
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3楼
杰旭

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Re:政府项目中没人敢承担责任,怎么办?
[回复于 2004/8/5]
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是“示弱”:))
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4楼
杰旭

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Re:政府项目中没人敢承担责任,怎么办?
[回复于 2004/8/5]
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不建议使用这种偏激方法。 我的意见:等! 鉴于政府或者大的组织机构内部登记森严,一般不太可能出现这种越级办事的可能性。 ”请这边的总负责人吃顿饭,然后编个让他可以接受的理由以说明这个项目尽快验收对你们公司的重要性。然后让他把验收报告传给客户在英国的主要领导人,让对方签字传回来“ 政府机关饭局太多了,你请他吃顿饭,就想把事情搞定,不太容易。 一般而言,吃饭仅仅可以达到加强沟通和储蓄感情的作用,不要有太多的奢望。 然后让他把验收报告传给客户在英国的主要领导人,让对方签字传回来。 除非你的客户是英国主要领导人的上级,否则他不太敢打扰领导在英国游玩的雅兴,更不敢要求他把文件传真回来。 鉴于领导出国一般而言不太可能超过2-3个月,等一等无妨。 如果超过了2-3月,那么工作必然会交接给其他的人。 等! 但是要积极地等,在领导回来前,要把验收通知书,以及相关的项目文档准备完毕。 尽可能做到,万事俱备,就等领导。
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5楼
fwang_182

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Re:政府项目中没人敢承担责任,怎么办?
[回复于 2004/8/5]
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只有等~~~ 在他回来之前,把所有可能会出现的问题全部搞定,并在对方的主要角色里面发展出几个帮你说话的出来,使得催款不会成为问题 [偶没有多少经验,瞎说 ^^]
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6楼
huston

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Re:政府项目中没人敢承担责任,怎么办?
[回复于 2004/8/5]
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没有办法,兄弟,难道你不知道他们领导要出国嘛?这件事是需要在领导出国前解决的!! 做政府机关项目,就是这样的,所以耐心的等待,把影响这个项目的其他人(没出国的)逐一摆平,因为将来大领导回来后也会找这些人问情况的,政府机关永远不会是一个人承担风险的,需要大家一起来承担的(尤其是领导,他可不愿意让这些事影响他的仕途)! 耐心的等,把该做的工作都做完,该准备的东西都准备全,最好连验收文档都准备好,等待领导回来后,开会,签字!! 以上都是个人想法,请参考,谢谢!!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 鱼得水逝,而相忘乎水;鸟乘风飞,而不知有风,识此可以超物累,可以乐天机。
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7楼
pmman6866

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Re:政府项目中没人敢承担责任,怎么办?
[回复于 2004/8/5]
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我觉得不能等,因为按楼主的意思对方能签字的人短期内是不会回来的,纯粹等的话可能会损失很大。诚如各位所说,政府机关不可能由一个人承担责任,但验收文件仍然需要由一个人来签字。总之,我觉得最主要的就是一定要想出一个理由,以说服对方现在签验收报告对你们如何的重要。
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8楼
ZhanLeon

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