[讨论] 您赞同如此做法吗? [zhouqy 修改于 2004/7/29] 状态 开放帖 浏览量 3188 |
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现在,越来越多的企业实施工时和产出物详细报告(记录日志) 例如每日及时报告工作的内容、每项工作投入时间和产出物内容,如果一项工作时间跨度超过3小时,还是分细成子任务来记录 你赞同吗? 据了解,一些大企业已经这种方法,而且越来越多的企业开始采用,也见过国外企业的专家写工作日志非常细致,据说这样有利于: 1)及时沟通彼此在做什么,有什么产出,以便协作和指导工作 2)有利于记录个人绩效资料,用于考核 3)可以自动记录项目的运作轨迹和效率数据,以便为后来项目提供很有效的参考
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楼主
zhouqy

职务 无
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来自 广东
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Re:[讨论] 您赞同如此做法吗?
[回复于 2004/7/29]
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个人感觉公司小、项目组小的时候,用很多的时间去记录有点浪费。 但是公司大一点、项目组人员多一点,详细记录就非常有必要了。
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1楼
bjyr

职务 论坛总版主
军衔 主帅
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Re:[讨论] 您赞同如此做法吗?
[回复于 2004/7/29]
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赞同
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2楼
wwwgzy

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 48篇
注册 2004/6/4
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Re:[讨论] 您赞同如此做法吗?
[回复于 2004/7/30]
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详细报告(记录日志)的做法 我比较同意“bjyr”(北京猿人)的意见!
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3楼
BillGao

职务 无
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Re:[讨论] 您赞同如此做法吗?
[回复于 2004/8/2]
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我们公司就是这样做的。失误少了很多。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
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4楼
世纪风

职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
发帖 74篇
注册 2004/4/4
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Re:[讨论] 您赞同如此做法吗?
[回复于 2004/8/2]
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根据不同的项目和不同的项目环境进行适当调整——适应项目的需求。 项目本身就是一个变化的过程,它不是工作。 在实践中灵活利用当时的现有条件做好项目是项目管理的根本。
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5楼
杰旭

职务 无
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Re:[讨论] 您赞同如此做法吗?
[回复于 2004/8/2]
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尤其是对于产出物可测量的流程,比如很多的生产工序,用这种方式确实能很好的记录工作的绩效。
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6楼
ZhanLeon

职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 您赞同如此做法吗?
[回复于 2004/8/2]
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赞同bjyr 的意见,要量力而行,好的日志固然重要,但同时也是要花时间和精力的,同时还要避免流于形式,见过很多国内公司的记录日志,真正有价值的少之又少。一方面要培养习惯,一方面也要建立相应的制度保证。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 敬事而信,直道而事人
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7楼
elvis

职务 无
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Re:[讨论] 您赞同如此做法吗?
[回复于 2004/8/2]
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因地制宜,因项目制宜.文档的载剪工作,此时最体现项目管理的功力.
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8楼
kevinjun

职务 无
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