[灌水] 我疑惑,这种情况下公司还在领先？ [发表于 2004/7/19] 状态 开放帖 浏览量 2045 |
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先大致地介绍一下公司，老板是留加的海归，早些年靠勤劳和机会在IT中慢慢起家直到做到今天成为本市集成行业中数一数二的企业，在外人来说，看不透本企业的遥遥领先。一是没有企业文化，二是没有正规的企业管理，更别谈完整地项目管理，公司的老板长年在外融资加接单，CEO负责行政事务加外协，自从我到公司能够摸清公司的项目实施过程（这里没有流程，以前有过，但做销售的老板不遵守流程，后它人效仿，渐废弃，但名义上有）以来，一是所有的项目没有一个是按合同进度来实施的，自然验收期与合同规定的少则一个月多则半年以上。除甲方有怨言,收款期拖延，倒
也无大事发生。二是一个单子下来，哪个工程师有空，哪个就会做此项目的负责人，一般是一个项目除协调外此人全包，更有甚者，若公司老板竞争一个售前的项目，此工程师会被他的部门经理未知的情况下调走做方案，工期耽误，协调在这时频显本事，当然费用高涨。三是实施完后没有立马组织验收，而是试运行一个期限，在期限中出现问题也不能即时解决，因项目的实施工程师可能没空，倒致运行期加长，就算运行期正常，到期该验收时公司无人验收（一般是忘了或没空）但不得不收尾呀，这时由收款的问题想起了还未验收，开始重找方案，联洛甲方准备验收，能否即时验成，那要看合同款子急不急，有没有资源，老板重视不重视此项目。
所以我很奇怪，在本市日益竞争激烈的情况下，虽然单子难接但公司在同行业中却是标榜，请教各位是什么原因促使公司乱而不倒呢？
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楼主
 霞彩飞扬
职务 无
军衔 三等兵
来自 武汉
发帖 53篇
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 Re:[灌水] 我疑惑,这种情况下公司还在领先？
[回复于 2004/7/19]
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很简单,老板和客户的关系好!现在做政府行业才可以赚钱,所以和政府客户搞好关系是最重要的,我的前一个公司和现在的公司都是这样的!!!
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鱼得水逝，而相忘乎水；鸟乘风飞，而不知有风，识此可以超物累，可以乐天机。
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1楼
 pmman6866
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
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Re:[灌水] 我疑惑,这种情况下公司还在领先？
[zhouqy 修改于 2004/7/19]
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根据经验，只要老板还是那个老板，CEO还是那个CEO,这种局面基本不会改变。如果老板不觉醒，倒是迟早的事。
不是不倒，时间未到。见过倒的例子，正是有一定规模和名气的公司。
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关注发现和解决我们所面临众多问题中的基础问题
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每个人思想都有闪光点，交流使人进步 (zhouqy@21cn.com)
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2楼
zhouqy
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 63篇
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Re:[灌水] 我疑惑,这种情况下公司还在领先？
[回复于 2004/7/21]
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恩！ 赞同楼上两位的说法！
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3楼
sherif_lh
职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 78篇
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Re:[灌水] 我疑惑,这种情况下公司还在领先？
[回复于 2004/7/22]
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我认为这个公司不一定会倒，现在做生意，有的时候就是在做关系做人，把关系和人作好了，你的至于工期，进度如果不着急的东西一般不是大问题，但是在资金浪费问题上，如果公司因为这样而少赚钱了我认为最好还是改变以下管理策略~`
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4楼
softgril
职务 无
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来自 广东
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Re:[灌水] 我疑惑,这种情况下公司还在领先？
[回复于 2004/7/22]
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赞成楼上各位所说的话，毕竟中国的现状如此，什么招标、中标全是虚假的，很多工程是在招标的时候就凭借关系内定了的，招投标只是一个形式而已，所以，只要关键人物不倒，这个公司是到不了的！
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5楼
chenfan
职务 无
军衔 中尉
来自 不告诉你 :)
发帖 193篇
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Re:[灌水] 我疑惑,这种情况下公司还在领先？
[回复于 2004/7/22]
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嗯！现在的中国，做政府生意的一般都难倒，老板和政府熟的话，交货的快慢没有关系，疏通一下就好了。而且这样的工程，一般是政府支持（庇护）的，属于内定。
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6楼
suk
职务 无
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来自 北京
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Re:[灌水] 我疑惑,这种情况下公司还在领先？
[回复于 2004/7/26]
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这个老板的EQ够用，很能发展人脉，这也是不错的本事哦，特别在中国讲究人情的环境下，这些企业在一段时间内有发展是很正常的，当然在管理上的确有比较大的问题，所以这个可以给做公司的人一些启示：人脉最重要！
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7楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
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Re:[灌水] 我疑惑,这种情况下公司还在领先？
[回复于 2004/7/28]
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现在的情况：做事就是做人
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8楼
xiong_h
职务 无
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来自 广东
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