PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
而从另一个侧面讲,我认为论坛应该欢迎所有的软件人,因为论坛也是这个整个行业的缩影,所得到的信息才完整
就我的经验而言,软件人都是勤劳,富有逻辑的和可爱的, 灌水者也许是比较聪明而有些调皮者,这样的人有时更有义气,在项目中有时碰到这样的角色,工作时有时会有争执,但最后建立了很好的信任,他比一般人更支持你
我想,灌水者也有很多经验,他们肚里除了‘水’之外,还有‘油’。软件人几乎个个都压力大,让其在这里发泄一下(灌1,次水)也可以容忍吧。(我想,不会出现一个灌水者天天来灌水,那样也辛苦:) 如果水灌完了,后面可能可以给论坛灌灌油的,例如,我们可以与灌水者讨论一些问题,例如对项目经理的不满,以及怎样的项目经理让人心服之类的问题,他的答案给能给人启示。