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抓好哪些关键要素，才容易使项目成功呢？ [zhouqy 修改于 2004/7/12] 状态 开放帖 浏览量 1020 |
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斑竹及各位好！ 软件开发及集成项目的管理是最有挑战性的项目管理领域
不同项目回遇到不同的挑战，项目顺利实施的较少 那么，从宏观整体看，是什么哪些因素会对项目成败起关键影响作用呢？(即把握好这些因素或措施或条件，项目更容易成功） 如果按照关键次序排列，您心中影响项目成败的关键因素排列是什么？（例如按照关键程度从重要到次要,列举8个）
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楼主
 zhouqy
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 Re:抓好哪些关键要素，才容易使项目成功呢？
[zhouqy 修改于 2004/7/12]
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以下关于项目成功要素的分析资料来自于某国外大型SI公司.
在中国企业，对于不同的项目应该会有所不同，不同人一定也会有不同的感受. Industry Project Success Criteria SUCCESS CRITERIA POINTS
User Involvement 19
Executive Management Support 16
Clear Statement of Requirements 15
Proper Planning 11
Realistic Expectations 10
Smaller Project Involvement 09
Competent Staff 08
Ownership 06
Clear Vision and Objectives 03
Hard-Working and Focused Staff 03
Total 100
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zhouqy
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Re:抓好哪些关键要素，才容易使项目成功呢？
[回复于 2004/7/20]
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pmman6866 在 2004-7-19 15:17:34 发表的内容
我觉得沟通主要还得和高层和客户进行呀,和高层沟通可以得到最多的资源,和客户沟通,可以保证你的项目不是白做,在我们现在的社会,得到客户的认可和支持是所有项目顺利进
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pmman6866 在多个场合强调沟通，特别是与顾客沟通是特别重要的，正是与某国际大型企业总结项目成功关键因素的总结不谋而合，如前所述“User Involvement 19”是项目成功的第一关键要素。 项目体系庞大、各类问题不断出现，但什么是问题中的问题，什么是解决问题的关键因素，什么是橇起地球的支点，如果找到这些支点，管理可以起到高效率的结果。 所以，要注意pmman6866 的提议，要有真材实料，又要多请客户喝酒，特别是把他们拉到项目里来。 既然与客户沟通和让客户参与是重中之中的成功要素，那么，第二个成功要素是什么呢，你心中一定有一个答案，让大家分享和受启发！
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zhouqy
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