如何评价一个项目经理! [发表于 2004/6/16] 状态 开放帖 浏览量 2887 |
|
如何让项目经理有成本的概念,现在项目经理在实施过程中过多的关注项目是否可以交付或者是否可以满足客户的需求,忽略了项目在实施过程中的成本管理!在成本、质量、进度三者中的关系是如何呢!那个比较优先呢?
|
>>> 由论坛统一发布的广告:
|
|
楼主
napol

职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
|
|
Re:如何评价一个项目经理!
[回复于 2004/6/16]
|
我觉得评价应该是以下几个方面: 1、是否具有表率力? 2、是否具有洞察力? 3、技术实力是否过硬? 4、是否具有决断力? 5、是否善于沟通? 6、是否善于激励他人? 7、是否在必要时能够支持上级领导? 8、是否支持团队成员? 9、是否鼓励新的观念和思想? 在成本、质量、进度的三者关系中,我个人认为应该是质量优先。其次是成本和进度的协调!
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- nt5.0@sohu.com
|
|
1楼
BillGao

职务 无
军衔 上校
来自 不告诉你 :)
发帖 1234篇
注册 2004/6/14
PM币 2862
经验
|
|
Re:如何评价一个项目经理!
[回复于 2004/6/16]
|
要让项目经理考虑项目的成本问题,是否可以考虑将项目资金直接交给他全权负责。至少这样一来开发成本可以得到控制。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 希望大家多多指教 有兴趣可以一起研究、探讨 EMAIL:jamesvon@163.com
|
|
2楼
jamesvon

职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
注册 2004/4/11
PM币 1871
经验
|
|
Re:如何评价一个项目经理!
[回复于 2004/6/16]
|
那要看这个项目经理的人品了。
|
|
|
3楼
雨翔

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 660篇
注册 2004/5/26
PM币 1216
经验
|
|
Re:如何评价一个项目经理!
[回复于 2004/6/16]
|
信则用,用则不疑
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 希望大家多多指教 有兴趣可以一起研究、探讨 EMAIL:jamesvon@163.com
|
|
4楼
jamesvon

职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
注册 2004/4/11
PM币 1871
经验
|
|
Re:如何评价一个项目经理!
[回复于 2004/6/16]
|
有才有德是最重要的!否则如果碰上个吕布式(有才无德)的人物会葬送你的团队的!
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- nt5.0@sohu.com
|
|
5楼
BillGao

职务 无
军衔 上校
来自 不告诉你 :)
发帖 1234篇
注册 2004/6/14
PM币 2862
经验
|
|
Re:如何评价一个项目经理!
[回复于 2004/6/16]
|
关键是他私心是否太重,是否太贪婪,是否为团体的利益着想。
|
|
|
6楼
雨翔

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 660篇
注册 2004/5/26
PM币 1216
经验
|
|
Re:如何评价一个项目经理!
[回复于 2004/6/16]
|
所以说“德”和“责任心”很重要!
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- nt5.0@sohu.com
|
|
7楼
BillGao

职务 无
军衔 上校
来自 不告诉你 :)
发帖 1234篇
注册 2004/6/14
PM币 2862
经验
|
|
Re:如何评价一个项目经理!
[回复于 2004/6/16]
|
我觉得三者的关系并没有一个固定的比例,只是在某个项目中根据实际的情况分配其中的比例,这是衡量PM的能力的最好工具。
|
|
|
8楼
cncaigs

职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 904篇
注册 2004/1/11
PM币 2225
经验
|
|