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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
[观点]项目管理最重要的是实践和经验,理论在非常次要的位置 [发表于 2004/6/15]
状态 开放帖 浏览量 2426   
原因在于项目管理重点在管理,更接近于管理艺术,而非技术,和一般IT技术认证不同,如果你光学了个PMP之类,而没有实践的经验和做过的项目,我想不会有公司敢聘用你。
对于大学刚毕业或是毕业1~2年没有管理经验者,不建议学习。
欢迎探讨

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?pengjie


职务 无
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来自 浙江
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Re:[观点]项目管理最重要的是实践和经验,理论在非常次要的位置 [回复于 2004/6/15]
其实这是一个螺旋式上升的过程,项目管理是典型的应用科学,毫无疑问,经验是至关重要的,但是一套完整的理论可以提升你对项目管理的理解。。。

记得论坛中一位朋友说:反复重读PMBOK,其乐无穷

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****有问题,找IT项目管理****...
ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!)

One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com

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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


职务 无
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Re:[观点]项目管理最重要的是实践和经验,理论在非常次要的位置 [回复于 2004/6/16]
我觉得不是很赞同pengjie的想法,个人认为PM就如同打仗一样,有身经百战的老将军,也有初出茅庐的小人物,但是根据梁启超的“少年中国说”来看,我个人看好年轻人。
这个观点并不代表我不赞成经验,我只是觉得应该给年轻人一些机会,这样他们会处理的可能比有经验的更理想,但是仅限于测试年轻人的能力,在大的涉及国家民生和公司前途的项目是不能够给予的!
同意camer的观点,但是下面一句“反复重读PMBOK,其乐无穷”不敢苟同,个人觉得好像有些教条化,很多的东西是要具有创造力的,因为项目本身就是一种创造力的体现。如果永远遵守着一成不变的东西人的思想会僵化的,也不利于项目管理的科学性的进步!
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nt5.0@sohu.com
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?BillGao


职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[观点]项目管理最重要的是实践和经验,理论在非常次要的位置 [回复于 2004/6/16]
理论是根基,而整座大楼是靠一块一块的经验累积而成的。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?雨翔


职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 660篇
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Re:[观点]项目管理最重要的是实践和经验,理论在非常次要的位置 [回复于 2004/6/16]
雨翔说得没有错,我不是说就完全放弃理论,个人认为经验也有好坏,那么主要是每次项目完了以后一定要做项目评估和分析,这对于提高管理而言是非常重要的!
用一句古话来说是“恶,有则改之,无则嘉勉”是非常正确的。
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nt5.0@sohu.com
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?BillGao


职务 无
军衔 上校
来自 不告诉你 :)
发帖 1234篇
注册 2004/6/14
PM币 2862
经验 2939点

Re:[观点]项目管理最重要的是实践和经验,理论在非常次要的位置 [回复于 2004/6/16]
理论是骨骼
实践是血肉
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当水晶缓缓碎裂,我们是否还能守身如玉?
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cyjcss


职务 无
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来自 广东
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Re:[观点]项目管理最重要的是实践和经验,理论在非常次要的位置 [cncaigs 修改于 2004/6/16]
PM是属于管理学的一个分支,因此也继承了管理学的既是科学又是艺术的特质(面向对象的好例子哦)。
考一个PMP不能代表你就已经能当一个好的PM,有时可能还会带来副作用,但没有了PM的理论,你在把握整个项目的关键要点时就没那么专业了。
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cncaigs


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Re:[观点]项目管理最重要的是实践和经验,理论在非常次要的位置 [回复于 2004/6/17]
同意cyjcss的观点!
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7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?BillGao


职务 无
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Re:[观点]项目管理最重要的是实践和经验,理论在非常次要的位置 [回复于 2004/6/17]
令人遗憾的事,国人做事往往本末倒置,急于求成
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pengjie


职务 无
军衔 一等兵
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注册 2003/8/25
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