如何参与、协助别人的项目开展工作？？ [发表于 2004/6/11] 状态 开放帖 浏览量 2241 |
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当其他人的项目出现问题或请你去参与协助，你当如何处理。 想听听大家的意见，谢谢！
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希望大家多多指教
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楼主
 jamesvon
职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
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 Re:如何参与、协助别人的项目开展工作？？
[回复于 2004/6/14]
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看来大家对这个话题没有多大的兴趣，是不喜欢帮助别人吗？
先自己定一下，别沉的太低。
可叹……
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1楼
jamesvon
职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
注册 2004/4/11
PM币 1871
经验
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Re:如何参与、协助别人的项目开展工作？？
[回复于 2004/6/14]
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本来想大家会畅所欲言，但实际很是冷清，看来大家对合作是没有兴趣的，这恐怕正式国内IT的悲哀吧！
大家重视的是个人发展，很少考虑的是公司、团队，其实这样大家都很难发展，于是会兴起若干个手工作坊，沉去若干个手工作坊。
我很难过，真的。这次是我最后一次顶这个贴了。
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2楼
jamesvon
职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
注册 2004/4/11
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经验
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Re:如何参与、协助别人的项目开展工作？？
[回复于 2004/6/24]
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可不可以详细介绍一下，作什么方面的协助？
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gladfan@sohu.com
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3楼
 mini_sylph
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 24篇
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Re:如何参与、协助别人的项目开展工作？？
[回复于 2004/6/24]
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我这样看，虽然是另外的team，但是从公司的层面上说，我们是同一个team，所以在自己有时间的时候，要主动协助别人，公司的生产力来源于team work，所以协作非常的重要，反过来想，如果自己或者自己的team需要帮助的时候，别人很消极的对待，会是什么感觉？
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4楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
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Re:如何参与、协助别人的项目开展工作？？
[回复于 2004/6/24]
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1、不相干项目组，突出的一点是彼此不共用资源（比如项目组成员、设备等）。这种情况下，提供帮助不需要过分主动，只需在其它项目组遇到困难时提供我们力所能及的帮助就恰到好处了，否则会捡了芝麻，丢了西瓜；
2、相干项目组，突出的一点是彼此共用资源。比如A项目组的开发人员X、Y同时也在B项目组中，这种情况下，作为A或B的项目经理，非常有必要做好彼此的沟通，互相协作，安排好项目组成员X与Y的工作，保证A、B两个项目都能顺利进行。这种协作就需要是非常主动和积极的。
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5楼
Allen_Tian
职务 无
军衔 上士
来自 上海
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Re:如何参与、协助别人的项目开展工作？？
[回复于 2004/6/25]
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协助是企业要大力弘扬的,
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6楼
jamesvon
职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
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经验
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Re:如何参与、协助别人的项目开展工作？？
[回复于 2004/7/9]
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需要分析整个两个项目的所处的环境和竞争情况，无法一概而论。Allen_Tian 说得很好。
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传播项目管理能力
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7楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
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Re:如何参与、协助别人的项目开展工作？？
[回复于 2004/7/12]
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以下是一点参考意见 我想，不是大家不愿意回答jamesvon的问题，而是这个问题太大，不知道从哪里讲起，例如，请你帮助的人是不知道自己的问题在那里？ 还是知道某种问题而不知道解决办法？ 如果是前者需要我们大家讨论的重心就是如何快速准确的发现项目问题。
如果是后者，就要针对某个问题讨论处理对策
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关注发现和解决我们所面临众多问题中的基础问题
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每个人思想都有闪光点，交流使人进步 (zhouqy@21cn.com)
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8楼
zhouqy
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