项目管理的工作流程定制 [发表于 2004/6/10] 状态 开放帖 浏览量 1711 |
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最近公司要求写一份软件项目管理工作流程，作为本公司以后实施软件项目的一个管理制度，想了几天，只有一些零散的思路，组织起来也不能成问，望各位仁兄给些建议，尽情畅谈你的想法！
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楼主
 chenfan
职务 无
军衔 中尉
来自 不告诉你 :)
发帖 193篇
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 Re:项目管理的工作流程定制
[回复于 2004/6/10]
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大致上来讲有一下几个步骤：
需求分析
初步设计
详细设计
代码实现
测试与文档整理
验收
实施
收集反馈、修改代码（完善）
总结
后期维护与业务拓展
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希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
EMAIL:jamesvon@163.com
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1楼
jamesvon
职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
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经验
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Re:项目管理的工作流程定制
[回复于 2004/6/10]
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具体可参照软件工程来进行吗？
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2楼
jamesvon
职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
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经验
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Re:项目管理的工作流程定制
[回复于 2004/6/11]
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jamesvon首先谢过了，你的这个工作流程我觉得有些不妥，这是我最近这两天看到的结果，我是不是太直接了一点？！不好意思了
需求分析
初步设计
详细设计
代码实现
测试与文档整理
你说的这个步骤，是软件开发的过程，这个应该是属于项目实施中最为核心的阶段！我最近这几天的分析，并结合实际中的管理，我认为项目管理中的工作流程应该是：
组织立项
规划设计
项目实施
项目培训
项目验收
项目终结
当然细节我还在考虑中，但是我觉得应该是这样吧，在整个项目管理中，应该结合项目的流程，进行阶段性的计划，提供相应的文档资料，不知道我这样的想法是不是有些不妥呢，请各位指教！
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3楼
chenfan
职务 无
军衔 中尉
来自 不告诉你 :)
发帖 193篇
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Re:项目管理的工作流程定制
[回复于 2004/6/11]
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项目考察
组织立项
规划设计
项目实施
项目培训
项目验收
项目终结
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4楼
雨翔
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 660篇
注册 2004/5/26
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Re:项目管理的工作流程定制
[回复于 2004/6/11]
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雨翔,首先谢谢你的见解！不过我想问一下，项目考察应该是在合同签订以前吧？！当项目被纳入项目库中，那么这个项目的开始应该是从组织立项开始吧？！这是我个人的想法，请指教！
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5楼
chenfan
职务 无
军衔 中尉
来自 不告诉你 :)
发帖 193篇
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Re:项目管理的工作流程定制
[回复于 2004/6/11]
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从一个抽象的角度看, 我认为做任何事都是PDCA循环或者IDEAR过程,用通俗的话说就是 1. 决定是否做一件事(可研),
2. 认识这个事到底是什么(需求调研和需求分析),
3. 想好怎么做(概要设计和详细设计),
4. 做 (编码/调试)
5. 检验做的结果是否对(单元测试/集成测试/系统测试/验收测试)
6. .....
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6楼
camer
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来自 广东
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Re:项目管理的工作流程定制
[回复于 2004/6/14]
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我是该项目开发的，所以项目的前期准备我不太关心，所以没有太好的东东来帮助你，抱歉。
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7楼
jamesvon
职务 无
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Re:项目管理的工作流程定制
[回复于 2004/6/14]
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chenfan，客气了。因为软件项目的项目考察工作量大而且复杂，所以有必要体现在制度中，（个人意见）还有市场调研由谁做？项目的流程应该是：（1）有项目
（2）项目考察
（3）立项
（4）。。。。。
而且项目经理可以在一有项目的时候就根据项目的基本情况定下来，之后的工作从（2）开始一直到结素都由经理负责，经理对公司负责。
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8楼
雨翔
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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