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[讨论] 案例: 高压力下团队成员情绪恶化,PM该怎样做? [发表于 2004/6/7] 状态 开放帖 浏览量 4461      |   
				
				  
				
				  
								
				
				
				  
				
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				一个朋友提供的..  这段时间项目工期非常紧, 在平时项目组很少加班, 这段时间几乎成了编码机器,每天要加班到深夜, 而且进度还担心赶不上,项目组中的一两个开发员情绪非常糟糕(还有生病的~~), 为了一些小事还和公司同事吵架(平时不是这样的), 作为项目经理, 也非常担心这样的心态对项目目标的影响,但是这个时候正好是项目开发的关键时间, 团队的稳定非常重要,那么作为项目经理,需要做些什么来保持团队成员的心态??   我这个朋友非常担心~~~,请大虾出手相救
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				-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ****有问题,找IT项目管理****...  ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!) One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com         >>> 由论坛统一发布的广告:
  
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						楼主
						 camer
						 
						职务 无 
						军衔 上将 
						来自 广东  				                      
						发帖 2745篇 
						注册 2003/3/3 
						PM币 14759 
						经验    						
						
						   		
					 
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						  Re:[讨论] 案例: 高压力下团队成员情绪恶化,PM该怎样做? 
						
								[回复于 2004/6/7]
											
				  
				
				
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				我们现在也是这样的  但是没有办法  只能从经济上、精神上鼓励了!
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				-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 多少次梦回唐朝  却始终找不到回来的方向
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						1楼
						 黑白无常
						 
						职务 无 
						军衔 三等兵 
						来自 不告诉你 :)  				                      
						发帖 30篇 
						注册 2004/3/9 
						PM币 194 
						经验    						
						
						   		
					 
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						  Re:[讨论] 案例: 高压力下团队成员情绪恶化,PM该怎样做? 
						
								[回复于 2004/6/7]
											
				  
				
				
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				开发人员就是践,像作鸡啊  一直在出卖自己  苦啊,又与谁来说……
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				-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 希望大家多多指教  有兴趣可以一起研究、探讨  EMAIL:jamesvon@163.com
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						2楼
						 jamesvon
						 
						职务 无 
						军衔 少将 
						来自 不告诉你 :)  				                      
						发帖 1221篇 
						注册 2004/4/11 
						PM币 1871 
						经验    						
						
						   		
					 
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						  Re:[讨论] 案例: 高压力下团队成员情绪恶化,PM该怎样做? 
						
								[回复于 2004/6/8]
											
				  
				
				
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				让大家停一天去活动活动。
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						3楼
						 cncaigs
						 
						职务 无 
						军衔 一等兵 
						来自 广东  				                      
						发帖 904篇 
						注册 2004/1/11 
						PM币 2225 
						经验    						
						
						   		
					 
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						  Re:[讨论] 案例: 高压力下团队成员情绪恶化,PM该怎样做? 
						
								[回复于 2004/6/8]
											
				  
				
				
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				Teambuilding, 绝对管用。或许“浪费”了半天,但换回来的却是编成效率、质量的双重提高。
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				-------------------------------------------------------------------------------------------------------- PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net  === 有问题,找IT项目管理  ===  
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						4楼
						 steveli2008
						 
						职务 无 
						军衔 中尉 
						来自 北京  				                      
						发帖 1026篇 
						注册 2003/5/12 
						PM币 5062 
						经验    						
						
						   		
					 
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						  Re:[讨论] 案例: 高压力下团队成员情绪恶化,PM该怎样做? 
						
								[回复于 2004/6/9]
											
				  
				
				
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				卡拉永远是OK  
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						5楼
						 pengjie
						 
						职务 无 
						军衔 一等兵 
						来自 浙江  				                      
						发帖 43篇 
						注册 2003/8/25 
						PM币 251 
						经验    						
						
						   		
					 
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						  Re:[讨论] 案例: 高压力下团队成员情绪恶化,PM该怎样做? 
						
								[回复于 2004/6/9]
											
				  
				
				
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				需要适当的放松和发泄,建议周末组织大家喝酒和卡拉OK,酒可以让大家畅所欲言,卡拉OK可以让不满从嘴里喊出来。(但项目经理一定不能醉)
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						6楼
						 雨翔
						 
						职务 无 
						军衔 三等兵 
						来自 不告诉你 :)  				                      
						发帖 660篇 
						注册 2004/5/26 
						PM币 1216 
						经验    						
						
						   		
					 
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						  Re:[讨论] 案例: 高压力下团队成员情绪恶化,PM该怎样做? 
						
								[回复于 2004/6/9]
											
				  
				
				
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				jamesvon 在 2004-6-7 20:51:37 发表的内容   开发人员就是践,像作鸡啊  一直在出卖自己  苦啊,又与谁来说…… |  
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  你说话也太苛刻了吧,你要是感觉苦你可以不做,何必用做“鸡”这来比较,自己都不尊重自己,鄙视,喜欢程序就不会苦,你苦是你不喜欢程序!
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						7楼
						 softgril
						 
						职务 无 
						军衔 一等兵 
						来自 广东  				                      
						发帖 31篇 
						注册 2007/12/8 
						PM币 120 
						经验    						
						
						   		
					 
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						  Re:[讨论] 案例: 高压力下团队成员情绪恶化,PM该怎样做? 
						
								[回复于 2004/6/9]
											
				  
				
				
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				|  
				最重要的是鼓励项目成员友好合作,做到事半功倍!!!!
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						8楼
						 逐流
						 
						职务 无 
						军衔 二等兵 
						来自 四川省  				                      
						发帖 21篇 
						注册 2004/5/29 
						PM币 18 
						经验    						
						
						   		
					 
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