以下是我对使用牛人的一些看法，欢迎拍砖： 1、什么情况下要用牛人？ 我觉得在如果作为应用开发商，不一定需要特别牛的人。当然当你的生意做到有数千万以上，而商品化的软件产品已经是你的核心业务的时候才要考虑使用牛人。其他的不妨通过采购的方法CASE BY CASE 解决，毕竟养一个牛人的成本是很贵的。 2、牛人怎么管？ 所有的牛人都是人，是人就有弱点，只要抓住他/她的弱点，一般情况下牛人还是愿意被牵着走的（牛人通常都很懒，因此通常会想尽一切办法减少以后干的活）。此外，各位请想想看，牛的力气大还是人的力气大？但是一般的情况下通常是牛按人的意思走的。作为PM就要考虑如何牵着牛走而不是被牛牵着走。
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