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[求助] 如何管理好网站项目? [发表于 2004/5/26]
状态 开放帖 浏览量 1405   
我在一家私人企业里,但现在的工作要求流程化,我们部门是做网站建设的。我想知道如何管理好网站的项目呢?虽然项目小但管理起来也是难受,有时候搞不好就延误合同期!
部门内部三个人,一个美工(新来的),另外一个设计制作还可以的。另外一个是我,可以说是写手吧(其实设计制作与程序都可以的)

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?shichao_cui


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军衔 三等兵
来自 辽宁省
发帖 7篇
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经验 19点

Re:[求助] 如何管理好网站项目? [回复于 2004/5/26]
我们公司是专门做网站建设的,www.hohai.cn。我的一些体会可能对你有一些启发。
网站项目也存在这规模之分,但不管是项目复杂度如何,都需要事先拟定项目计划,明确任务分工。对于人数较少的小团队来说,可能每个人需要身兼数职,但人需要有侧重点。美工有专人负责、前台页面有专人负责,后台模块有专人负责,项目管理有专人负责等等,同时,网站建设中版本控制也很重要,防止做无用功。我们公司目前的模式一般是需求分析采用原型法,确定客户需求,框定首页风格和框架(系统分析人员),然后美工配合前台开发人员制作页面,后台程序人员开发后台模块,项目经理负责整个项目的进度跟踪,目标完成情况检查,与客户的沟通,需求反馈,任务分解等等。总而言之,计划、实施、跟踪计划、调整计划,遇到重大问题及时反映(向上级、客户)。
最后补充说明,在接项目的同时应该尽可能争取较为合理的开发周期,对用户的一些异想天开的要求需要进行不断的开导和声明,最好能够提供替代方案,虽然现在市场竞争激烈,但原则性也很重要。希望我们的每一个项目都不要成为“死亡之旅”。^_^
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倾已所有追求知识,没有人能夺走它;向知识投资,收益最佳。
www.hohai.cn
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?marsliu


职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 55篇
注册 2004/5/13
PM币 241
经验 124点

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