如何从程序员向项目经理转变 [发表于 2004/4/6] 状态 开放帖 浏览量 2134 |
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本人管理工程专业毕业,做了一年半的程序员,做了将近一年的SA,现在想朝着项目管理的方向转,请问哪位兄弟有类似的经验,介绍一下吧,谢谢!
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楼主
iceking

职务 无
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来自 北京
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Re:如何从程序员向项目经理转变
[回复于 2004/4/6]
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我的过程跟你差不多了!!经验来源于失败。我的第一个OA的项目所有的IT项目该范的错和磨难都遇到了!最好你在公司找个有经验的PM作辅导,要不会很惨。
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1楼
天才狐狸

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:如何从程序员向项目经理转变
[回复于 2004/4/6]
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谢谢狐狸老兄,不过我们公司的老总只重技术,不重管理,我现在想是不是到了该离开的时候了呢!呵呵,很巧,我也是做OA的,有时间希望多交流一下!
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2楼
iceking

职务 无
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来自 北京
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注册 2004/4/6
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Re:如何从程序员向项目经理转变
[回复于 2004/4/6]
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中国的项目经理大都有相同经历。我想有几点要注意:1、克服完美主义,项目经理需要在时间、成本和质量之间获取一种平衡,而以前可能更倾向于质量。2、容许别人在一些方面比自己强,领导庸才的项目经理也是庸才。 。。。 还有很多以后再谈!
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3楼
秋思

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:如何从程序员向项目经理转变
[回复于 2004/4/7]
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如果你曾经是技术尖子,一定要注意,工作分出去的就是分出去了,不是你PM该做的事情,不要轻易去做。谁谁谁做不好,干脆自己来吧,这不是PM应该做的工作
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我就是传说中的菜鸟
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4楼
dukeli

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:如何从程序员向项目经理转变
[回复于 2004/4/7]
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抛开个体之间的差异,普遍上说,我觉得从技术主管到项目经理需要注意的是: 1) 思考问题的方式。我们不再是攻克某个技术难题,而是管理好整个项目;不是管好我们自己,而是管好所有项目利害关系者 2) 知识结构上的欠缺。项目管理是一门学问,需要用到很多的管理理念、工具和方法 3) 软管理的技能。象沟通、领导、激励、解决冲突等等技能的培养,对成功管理一个项目很有帮助 介绍一本书,Patricia Ensworth, The Accidental Project Manager, Surviving the Transition from Techie to Manager, 有中译本出版 ---------------------------------------------------------------- 有个朋友问我同样的问题,以上是我给的回复,欢迎讨论。
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5楼
eexam

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:如何从程序员向项目经理转变
[回复于 2004/4/7]
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PM是个管理者,虽然你可能是团队中最能干的程序员,但是也不要揽项目里面最难啃的骨头!因为你要花很多的事情去作管理的工作。和客户讨论需求控制项目进度和团队关系还有和老板经常。。。。都很耗时间啊!根本没有时间作更多的code
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6楼
天才狐狸

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:如何从程序员向项目经理转变
[回复于 2004/4/8]
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跟销售一起去跑几张单子或许是从程序员到项目经理比较快的途径 :)
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- msn: bomber_sh@hotmail.com blog: bomber.mypm.net
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7楼
bomber

职务 无
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来自 上海
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Re:如何从程序员向项目经理转变
[回复于 2004/4/12]
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进来听听大家的高见 我也在努力向pm进军
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 友谊第一,比赛第二
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8楼
maddoc

职务 无
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来自 不告诉你 :)
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