【讨论】维护性的项目如何管理 [发表于 2004/3/2] 状态 开放帖 浏览量 1973 |
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对于公司内部的维护型项目该如何管理，这些项目普遍存在着周期短，时间不确定，往往是有了需求就马上要改，请大家一起探讨此类项目的管理方法。
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楼主
 mkopen
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 189篇
注册 2003/6/11
PM币 425
经验 
 
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 Re:【讨论】维护性的项目如何管理
[回复于 2004/3/2]
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从软件工程过程的角度，您需要建立一个软件维护过程，应对不确定的“客户维护请求”，根据一定的规划策略去有效的维护产品（生产补丁~~）
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****有问题，找IT项目管理****...
ITPM在线：QQ群－8721636；BB群（msn）－ group3730@bbqun.com ；高级M群(msn)－ group151431@xiaoi.com （PMP＋５年以上PM经验，需验证！） One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
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1楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:【讨论】维护性的项目如何管理
[回复于 2004/3/3]
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TO CAMER：
你这里有没有这样的软件维护过程方法呀，这个可以作一个专题讨论
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2楼
mkopen
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 189篇
注册 2003/6/11
PM币 425
经验
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Re:【讨论】维护性的项目如何管理
[回复于 2004/3/4]
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一般来说，如果客户成熟度较高，可以订立如下的方式： 1-客户提交修改需求
2-确定修改排期（这里需要向客户反馈每一个修改单元的工期）
3-制定开发计划
4-开发
5-测试和版本提交 这里重要的是第二步，对于成熟的客户，对方可以了解我们在报告工期时的真实情况，而不会对工期提出无理的要求，同时客户可以自主决定修改中的优先程度，从而将问题和风险进行转移 另外，这种情况下，签订成本加和的合同比较合适 如果客户成熟度不太高，此时就比较麻烦了，需要得知总体的项目进度要求，特别是里程碑的需求，可以考虑将大的复杂的修改分化成详细的小的修改，从而精细化所有的成本（包括时间成本）的分配。
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我就是传说中的菜鸟
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3楼
dukeli
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 213篇
注册 2003/12/8
PM币 387
经验
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 Re:【讨论】维护性的项目如何管理
[回复于 2004/3/4]
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搜到一个软件维护的文档，希望对你有用。 一般而言，软件维护过程是根据维护请求触发的一个过程，有点类似于变更管理过程。。。
 点击下载该文件
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4楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:【讨论】维护性的项目如何管理
[回复于 2004/3/5]
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谢谢
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5楼
mkopen
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 189篇
注册 2003/6/11
PM币 425
经验
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Re:【讨论】维护性的项目如何管理
[回复于 2004/3/5]
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成立一个软件维护小组，当然不同项目的维护人员尽量少变动
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6楼
fenny_liao
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 43篇
注册 2004/3/5
PM币 14
经验
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Re:【讨论】维护性的项目如何管理
[回复于 2004/3/8]
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建议建立维护型项目的Methodology,这样无论何种维护型项目，即可快速开展工作。
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7楼
howard_hong
职务 无
军衔 上将
来自 上海
发帖 1036篇
注册 2003/6/6
PM币 3684
经验
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Re:【讨论】维护性的项目如何管理
[回复于 2004/3/9]
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楼主能不能说明一下啊
结构化维护和非结构化维护，还是不太清楚地说
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我就是传说中的菜鸟
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8楼
dukeli
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 213篇
注册 2003/12/8
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