软件工程方法与项目管理的关系 [发表于 2004/2/29] 状态 开放帖 浏览量 5344 |
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软件工程方法是软件产品的生产工艺,属于产品管理,是软件项目管理的基础,但不能代替软件项目管理。
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楼主
qiaodong

职务 无
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Re:软件工程方法与项目管理的关系
[回复于 2004/3/1]
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一个是从工程和流程的视角,一个是从管理的视角。 两者在目的上和思考方法上不同。
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1楼
易风

职务 论坛总版主
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Re:软件工程方法与项目管理的关系
[回复于 2004/3/1]
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软件工程是领域知识和经验,PM是通用管理体系中一个组成部分,在PMBOK的项目经理知识构成上有清晰的定义。。。不存在谁替代谁的问题,对于软件开发PM这些都需要,还有其他~~
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2楼
camer

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Re:软件工程方法与项目管理的关系
[回复于 2004/3/2]
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同意
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3楼
thetine

职务 无
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Re:软件工程方法与项目管理的关系
[回复于 2004/3/9]
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软件研发/开发是项目的范畴,项目的实施需要项目管理,实施过程中需要遵循或用到研发/开发软件工程方法。
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4楼
howard_hong

职务 无
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Re:软件工程方法与项目管理的关系
[回复于 2004/3/9]
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只所以提出这样的话题,主要是因为,一些人士希望通过强化软件工程规范和ISO9000来实现项目管理。
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5楼
qiaodong

职务 无
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Re:软件工程方法与项目管理的关系
[回复于 2004/3/12]
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软件工程是制定工程的流程标准。项目管理是管理这些流程,使得其顺利进行,完成目标。
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6楼
易风

职务 论坛总版主
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Re:软件工程方法与项目管理的关系
[回复于 2004/3/13]
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强化软件工程规范和项目管理,方向是好的。提倡! 两者之间可以互补。 不过对这个说法有点不赞同“一些人士希望通过强化软件工程规范和ISO9000来实现项目管理。” 个人觉得强化软件工程规范/实施ISO9000和项目管理,最终的目的是开发出优秀的客户满意的软件应用产品,这才是真正的目的所在。
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7楼
zzy0043

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Re:软件工程方法与项目管理的关系
[回复于 2004/3/18]
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我的意思是有些人士希望借助ISO9001的流程来作为项目管理的流程。
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8楼
qiaodong

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