如何有效控制软件项目的质量 [发表于 2004/2/3] 状态 开放帖 浏览量 2436 |
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在软件中，质量控制往往比较难，程序员往往只顾开发新的代码而忽略代码的质量，想和大家讨论如何控制软件的质量问题。
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楼主
 mkopen
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 189篇
注册 2003/6/11
PM币 425
经验 
 
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 Re:如何有效控制软件项目的质量
[回复于 2004/2/3]
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代码的规范性是测试人员可以检查的。
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传播项目管理能力
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1楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验
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Re:如何有效控制软件项目的质量
[回复于 2004/2/5]
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代码的规范我觉得不应该由测试人员来检查，而应当是质量管理人员，也许这里的测试人员和质量管理人员是一个人。
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2楼
guo_edward
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 3篇
注册 2004/1/19
PM币 115
经验
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Re:如何有效控制软件项目的质量
[回复于 2004/2/5]
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我们这里测试和QA是分开的，测试归测试，质量检查主要通过WALKTHROUGH来进行的
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3楼
mkopen
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 189篇
注册 2003/6/11
PM币 425
经验
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Re:如何有效控制软件项目的质量
[回复于 2004/2/5]
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代码的质量应该分为两个方面：
程序代码的正确性和程序代码的规范性。 程序代码的正确性这是系统正常运行的前提，它依赖于程序员的工作态度和技术，通过测试来控制。
程序代码的规范性是通过边城规范来实现，由技术主管来检查，强制实施！
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地球是靠乐天派来推动的！
 http://davidwzp.blog.163.com
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4楼
davidwzp
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 654篇
注册 2003/12/1
PM币 4767
经验
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Re:如何有效控制软件项目的质量
[回复于 2004/2/5]
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合理计划你的开发日程
合理安排你的工作流程，
对程序员来说 出来的程序或者代码应该是无误的，否则扣工资，这样就会引起人们的注意
对于程序员的最低业绩的底线责任要明确清楚。这是确保楼主所提的问题的关键。
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5楼
bowlder
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2004/2/5
PM币 103
经验
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Re:如何有效控制软件项目的质量
[回复于 2004/2/6]
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代码的规范可以采用不定期不定量的抽查，但结果要作为一种考核（如：绩效考核）
代码的质量和项目的进度用明确的里程碑来控制！
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6楼
yxqselect
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 18篇
注册 2004/1/16
PM币 154
经验
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Re:如何有效控制软件项目的质量
[回复于 2004/2/11]
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持续的提高软件过程能力成熟度，cmm可以参考。 在软件项目质量领域中，有质量控制和质量保证的区别，质量控制一般指测试，如果能做到整个生命期的全程测试（软件工程的每一个阶段产品都是经过测试的），软件质量可以在相当程度上得到控制。。 但是，“上医治未病”，好的医生预防疾病的发生，这就是说的质量保证，逐步的建立软件项目的过程，积累/分析过程数据，并回来指导项目的开发过程。。。随着软件过程的日渐成熟，软件的质量就大大降低风险系数。。。 不过，现在有效关注软件项目质量的软件公司并不多~~
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7楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:如何有效控制软件项目的质量
[回复于 2004/2/12]
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质量并不是IT企业最重要的关注目标，
在质量，成本和工期上取得平衡是最好的项目目标。。。。。。
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8楼
关海法
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
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