项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

本版版主

camer
登录:2013/7/2
次数:867
注册:2003/3/3
发帖:2745
dorothy
登录:2016/12/15
次数:804
注册:2004/9/6
发帖:993
steveli2008
登录:2009/5/26
次数:464
注册:2003/5/12
发帖:1026
zhf_karen
登录:2015/6/2
次数:346
注册:2005/6/13
发帖:469

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
怎么才能做好项目经理 [weiai2008 修改于 2010/11/4]
状态 开放帖 浏览量 1071   
最近,公司的变动比较大,我也从一个普通的程序员成为所谓的项目经理,开始由单纯的技术人员更多的参与到团队的建设和项目的管理及规划。
然而,这方面经验和知识的匮乏,令我只能摸着石头过河。
我现在,摸索着这么一个工作流程:
1.确定项目需求
2.划分功能单元
3.任务分解
4.每天的进度汇总和跟进,并进行质量控制
5.定期交流探讨,吸收各个成员的意见(一般开周例会)
不知道各位前辈是如何做的,能否赐教?

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?weiai2008


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 4篇
注册 2010/11/4
PM币 10
经验 15点

Re:怎么才能做好项目经理 [回复于 2010/11/7]
虽然还没工作吗,但是尽早了解到这些,是对俺以后的工作很有益处的,谢谢楼主了。言简意赅。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?feiyang571


职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 5篇
注册 2010/11/7
PM币 5
经验 8点

Re:怎么才能做好项目经理 [回复于 2010/12/17]
虽然说我们很多同学已经过河了,你还在河里狠命的乱摸石头,我还是觉得你是很有sense的一个同志,因为:
在你没有经验的情况下,你能有正确的项目管理思路,说明你还是很有潜质的。


团队建设方面看不出来你对不对。

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wml


职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
PM币 1819
经验 6249点

Re:怎么才能做好项目经理 [回复于 2010/12/20]
呵呵。。
同意2楼的评价
另说说我的对您的看法。
其实你没有工作经验没有关系,最重要的是要和你手下搞关系,没事不要发脾气,有事慢慢沟通,一定要以笑面对人,哈哈。工作中的事情是可以慢慢摸索的,也可以每次总结。
如果你有3年以上的工作经验了,建议你去考一个pmp认证,这样你的手下也服你。也是对你以后从事项目管理得心应手;要么就是去市场上买一本《项目管理知识指南》回来,反复的看。
当然最重要的是还是与下手的关系,与领导的关系,领导给你资源,下手给你做好事情。
祝你成功撒~~

学习pmp可加低部Q咨询

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
pmp是什么
项目管理越来越受青睐!
唯有不断学习,才能跟进时代进步
智鼎东方PMP认证培训
QQ:188269850 13621116468
http://www.pmp.wisdomoriental.com/
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?aurapm


职务 无
军衔 上士
来自 北京市
发帖 382篇
注册 2010/9/7
PM币 555
经验 560点

Re:怎么才能做好项目经理 [回复于 2010/12/20]
学习中
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xiaogang139452


职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 70篇
注册 2010/12/8
PM币 70
经验 107点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号