活动时间：2018年3月31日丨 活动地点：深圳·南山区·学府路·软件产业基地5栋D座一层创茶空间（Tea+Maker）

一、活动背景
新技术正在改变企业边界、资源、经营要素和资产，企业信息化成为新时代背景下企业发展战略的重要组成部分。新技术的应用使得IT信息管理和企业业务开展越来越密切，企业科技部或者IT信息部门在社会生产方式和技术的变革中如何更好服务企业，发挥价值？在IT系统建设和管理中，除了要有先进的设备和技术之外，还需要专业的、规范的、可管理的项目管理方法。

本次会议将聚焦于于IT项目管理方法和工具应用的交流探讨，包括但不限于

如何把项目管理基本原理方法和IT项目特点结合应用？
如何通过项目管理帮助企业实现投资最大化？
如何做好项目成本控制和风险防范应对？
如何选择项目管理工具和实施落地？

二、活动目的
本次会议旨在为IT项目管理人员提供一个交流信息、分享经验的平台，圈内资深人士集聚一堂，分享新信息、新思路，充分探讨项目、项目集、项目组合的管理方法和管理工具的落地。通过信息交流和探讨，帮助大家打开思路，提高所服务企业的项目管理综合能力水平。

三、关于会议
会议主题：IT项目管理方法和工具交流会
参会对象：各行业科技部、IT部门负责人、PMO、IT项目经理。
会议时间：2018年3月31日14:00-17:05（周六）
会议地点：深圳·南山区·学府路·软件产业基地5栋D座一层创茶空间（Tea+Maker）
会议费用：免费

会议议程：
14:00-14:15      开场致辞

14:15-14:45   传统项目管理的高效运作    
            
14:45-15:00   提问交流

15:00-15:30   企业级项目管理方法和工具
            
15:30-15:50   自由问答和自由交流

15:50-16:20   敏捷项目管理和成本估算
          
16:20-16:50  对话：探讨项目管理工具的选型和落地  
          
16:50-17:05   提问交流

17:05         结束

报名方式：
1.加微信13574790941 ，给工作人员提交报名信息。
2.报名请按照提示认真填写，需审核，通过审核后，工作人员以短信的方式通知，请留意查收。

欢迎各位从事IT项目管理的朋友前来交流！