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企业的生命在于经营,合同管理的生命在于实际运作 [发表于 2009/4/21]
状态 开放帖 浏览量 1057   
“生命之树长青,而理论总是灰色的。”企业的生命在于经营,合同管理的生命在于实际运作。如果说合同管理的理论是合同管理的精神灵魂,那么合同管理的机构和干部就是合同管理的物质肉身。只有建立健全的合同管理机构并配备好适合的足够的合同管理干部,明确各个机构和人员各个权利、责任,合同管理的工作才可能发挥其巨大的作用。毛泽东在《实践论》中说:“如果有了正确的理论,只是把它空谈一阵,束之高阁,并不实行,那么,这种理论在好也是没有意义的。”企业合同管理好似一门实践性很想的课程,其中点就在于操作。然而合同管理的操作不同于某些单纯的技能。合同管理的工作光靠学了合同管理知识的企业个别成员是“操作”不起来的。合同管理的工作的第一笔就是要确定专门的责任合同管理的机构。这个机构也不是一个两个部门就可以包干的。合同管理的机构是由一个系列互相衔接、互相监督、互相制衡、共同协调行动的流程环节所组成的,对于不同的合同,可能要进行不同的环节和部门。不设置相应的机构与人员,合同管理就不可能进行;设置了相应的管理机构与人员,但权力和职责不明确,分工不明确,合同管理工作就不可能达到预期的目标。只有按照合同管理工作自身规律性的要求,结合企业的实际情况设置相应的机构。配置相应的人员合理分配并并明确个部门和各个责任干部身上的权利和职责,才能最大限度地发挥合同管理的效能,为企业最快地、最大限度地、最稳妥靠地实现生产经营的目的服务。

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