清晖优势
 从事培训多年，学员近万人，通过率全国名列前茅
 美国项目管理协会（PMI）授权全球教育培训商
 国家外国专家局授权项目管理培训、考试、咨询服务机构
 提供PMI认可的36小时培训证书
 讲师经验丰富，培训质量高，“一次性”通过率高
 专业培训顾问服务团队，全程贴心服务
 认证证书和提高能力双收获
 每月PMP免费讲座，提前熟悉PMP考试
 项目管理社区沙龙活动/课程，后续PDU轻松积累
 专职讲师、不定期答疑

课程大纲：
课程大纲
基础培训阶段（4天）
了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。 考前冲刺阶段(4天)
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！
第1天：项目管理知识体系串讲:项目管理基本概念项目管理五大过程：启动、计划、执行、监控、收尾.
第2天：项目管理知识体系精讲（１）：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理.
第3天：项目管理知识体系精讲（２）：项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理.
第4天：项目管理知识体系精讲（３）：项目沟通管理、项目风险管理、采购管理. 第5天：
项目经理职业操守与社会责任，项目管理知识体系架构，板块化考点综述，复习与备考技巧提示，建立考试信心，解答同学们最后的学习疑惑！
第6天：
PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第7天：试题精讲，答疑.
第8天：试题精讲，知识点串讲，答疑.
讲师简介
骆庆中，PMP，MBA
清晖项目管理培训中心专职讲师
华东理工大学商学院MBA教育中心特聘讲师。
曾先后担任过大学讲师，大学图书信息中心负责人，500强企业的销售经理和市场部经理，IT公司的项目总监，管理咨询公司专职讲师，所授课程结合多年项目管理实战经验和理论研究，兼顾理论深度、新颖性和实践指南。
骆庆中老师拥有长达10年的项目管理经验，先后主持完成“上海电力大学图书馆电子化”，“上海人力资源和社会保障网－评议网”，“上海保险同业网”，“上海市杨浦区总工会门户网”，“太保集团－寿险测评系统”，“友邦保险－PDA系统”，“中国人寿建议书系统”，“大型医院的HIS系统”等十余起大型项目。
凭借丰富的工作阅历和项目管理经验，骆庆中老师独创了一套行之有效的项目管理授课体系。生动活泼的教学方式，既融入理论精髓，又深入浅出。此方法一出，赢得了众多企业和学员的盛评。
骆庆中老师的受训客户为数众多，学员数以千计且遍布全国，目前这些学员大多在企业中实践着项目管理论和方法。这些企业包括宝钢、通用汽车、诺基亚西门子通信、华为、惠普、柯达电子、IBM、英特尔、戴尔、德尔福、马士基物流、Infosys、奥托立夫电子、易保网络、新致软件、中华网软件集团、江南模塑科技股份有限公司、佳依佳、金慧软件、三珠数码、罗技科技、西屋控制系统等。
陈老师，PMP，MBA
清晖项目管理培训中心特聘讲师。
曾担任网络科技公司运营总监、培训讲师，股份集团公司CIO、物流总监等职位，现任管理咨询公司高级IT咨询顾问，高级项目经理。
陈老师长期以来一直从事项目管理工作，担任CIO期间，曾主持完成集团公司ERP系统建设、CRM系统开发、战略投资管理系统开发等工作；曾在“中石化川气东送工程项目管理咨询”、“中石化川气东送工程信息系统的实施”、“嘉兴市企业信用信息系统规划”、“萧山区企业信用信息系统规划”、“巨化集团考核与薪酬体系实施细则建设”等多个项目中担任项目经理；并在“连云港港口集团IT规划”、“杭州高新水务信息系统规划”等项目中担任高级咨询顾问，并主持编写了《华北管网建设项目管理手册》。对石化工程、IT项目管理、制造业流程有深入的了解。
陈老师具有丰富的项目管理经历和培训、咨询经验，深刻领悟PMBOK的精髓，培训课程紧密结合实际，引人入胜，具有很强的实战借鉴意义。课程注重PMBOK的理念领悟和工具运用，能够为学员提供不同层次的项目管理培训与指导，学员受益良多。辅导的同期学员通过率远高于全国平均水平。
陈老师曾先后服务过的客户包括：中石化川气东送项目部、中石化胜利石油管理局、中原油田、齐鲁石化、华北管网项目部、华为公司、UT斯达康、浙江大学MBA中心、浙江中控、永强股份、连云港港口集团、巨化集团、浙江省交通厅、浙江省运管局、嘉兴市工商局、创博网络等。

二、价格方案

培训费用
套餐方案一： RMB 7，000元/人 （包括考试费3300元/人+培训费3700元/人）
按照清晖培训中心报名流程及时参加当期的培训及模拟考试，并参加相对应的考试。
套餐方案二：(保证班) RMB 8，100元/人 （包括考试费3300元/人+培训费4800元/人）
签订书面的零风险协议，按照清晖培训中心的报名流程，及时参加当期的培训、模拟考试，并参加对应的考试，如第一次考试没有通过，将由清晖培训中心资助第一次重考费RMB 2，500元，并可免费再参加一次考前培训及模拟考试。
相应优惠：单位团体、集体报名享受更多优惠，详情请来电咨询（021-64070022-822）
培训时间（2009年3月份）
SH090301班：08/12月20-21日；1月17-18日；2月14-15日；2月28-3月1日
SH090302班：1月10-11日；2月07-08日；2月21-22日；3月14-15日
SZ090301班：1月10-11日；1月17-18日；2月14日；3月07日、27日
培训资料：
《PMBOK中文版》、《PMBOK英文版》、《自学预习题》、《培训讲义》、《课堂作业题》、《课后复习题》、《考前模拟题》、《全真参考题》
最具全面性、系统性的培训讲义；最具同步性、针对性的练习题集；最具代表性、实效性的模拟试题.
公司报名地点：上海市徐家汇华山路2088号汇银广场南楼803室

三、清晖简介

清晖项目管理培训中心是美国项目管理协会（PMI）授权教育培训商（R.E.P.），R.E.P. Number：2460， 国家外国专家局授权的项目管理培训、考试、咨询服务机构。
清晖公司联合国内外知名企业的高级项目管理人员，组建了专业的咨询顾问和讲师团队。致力于推广应用先进的项目管理知识体系、经验，面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。
基于项目经理能力模型的体系结构，清晖公司根据自身的经验和对项目管理的理解提供多种形式的公开课和企业内训服务。在项目管理的理论、工具以及方法论上有独特见解，同时在课程中融入国内项目特点以及工作实际，对项目管理加以升华，使培训的课程更有特色，更具有实际操作性。
清晖公司还定期为客户、学员以及合作伙伴提供公益的项目管理沙龙活动，增加项目管理专业人士之间的交流与学习，推动项目管理的不断发展！