上海信息化培训中心提供的PRINCE2认证IT项目流程管理课程依据国际最佳实践，三天的课程，全面覆盖PRINCE2的8个流程和8个要素，帮助你掌握项目的结构化方法、知识和技能，理解谁应该参与项目并且该承担什么责任，一系列有效的流程中每一步该搜集什么信息，亲身体会项目生命周期的每一个阶段何时做什么。

授课方式
英文授课，8-16人小班授课，结合小组讨论、案例分析、角色扮演等方法，授课形式先进灵活，便于理解，使授课效果最大化

认证考试
第三天下午参加PRINCE2 Foundation认证考试，1小时，75道单选题，答对38道通过。

证 书: 参加培训者通过考试后将获得全球认可的Prince2 项目管理证书。

授课讲师：由来自认证机构APMG授权的北美地区资深的Prince2讲师授课。

培训时间：2008年7月23日-7月25日 （周三周四周五）

培训地点：上海市信息中心 （华山路1076号)

联系人：任瑞琪
TEL：（021）62126633-6021 （021）62123473
E-mail：renrq@sh.cei.gov.cn
如有感兴趣的可以来电咨询！

PRINCE2项目阶段八大流程 PRINCE2项目组成八大要素
项目指导（DP)  商业论证
项目准备（SU)  组织结构
项目启动（IP）  计划
阶段控制（CS)  控制和例外管理
产品交付管理（MP）  风险管理
阶段边界管理（SB)  项目环境中的质量
项目收尾（CP）  配置管理
项目计划（PL)  变更管理

考试通过后可以获得APMG颁发的项目管理证书。该证书在英联邦国家尤为占有重要地位。

在中国，很多人了解PMP，但对PRINCE2很少有人知道，一方面原因是PRINCE2在2007年刚进入中国，PMP在2000年以前已经进入中国；另一方面，PRINCE2与PMP其实两门课各有其优点，两者如果能够互相补充使用会取得良好的效果。所以也希望越来越多人关注PRINCE2！