背景 科学技术的迅猛发展在有效地提高了人类生存质量的同时，也造成了知识与技能的加速折旧，给依靠打工生存的芸芸众生带来前所未有的压力。如何突破职业瓶颈、迅速提升自己的竞争力，是每一个职业经理人都无法回避的问题。
作为现代管理学的最新分支，项目管理以其理论与工具紧密结合的特点，已成为席卷世界的管理新思路、新方法。在世界大多数、特别是在西方发达国家，获得美国项目管理学会（PMI）的PMP（项目管理专业人员资格）认证已成为项目管理专业人员的最权威标志。
 
课程目标 系统学习项目管理知识体系
掌握备考思路与技巧
实际体验考试节奏和方法
一次性通过PMP考试!!
 
课程大纲 阶段 目的 内容

基础培训阶段(5天)
 
了解项目管理全过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，把握PMP考点 

第1天：项目管理知识体系串讲:项目管理基本概念

第2天：项目管理五大过程：启动、计划、执行、监控、收尾

第3天：项目管理知识体系精讲（１）：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理

第4天：项目管理知识体系精讲（２）：项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理

第5天：项目管理知识体系精讲（３）：项目沟通管理、项目风险管理、采购管理、职业道德

考前冲刺阶段（2天）

梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观 

第6天，考前串讲：项目管理知识体系架构，板块化考点综述，复习与备考技巧提示建立考试信心，解答同学们最后的学习疑惑！
 
第7天，PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑
 
讲师简介 

金英勋(Mr. Young Hoon Kim)，韩国人，现代卓越金牌讲师。2000年现代卓越首次将PMP认证考试引入中国时，他就是国内第一位项目管理培训师。金老师撰写的《如何准备PMP考试》已成为中国考生的必备备考宝典!
金老师持有PMP证书，ISO9000审核员证书，可持续性商业计划认证证书（CBCP）和美国专业工程师证书。当他负责韩国PROMAT时，开创了项目管理和针对PMP认证考试的培训。这些证书和多年身为项目经理、项目总监的丰富经验，使得他在讲授PMP考前培训课程方面得心应手。在用丰富的实际案例通俗地解释PMBOK方面，他被认为是全球最好的培训师之一!

教学方式 英文教学，配中文翻译

分组讨论，案例分析，实战演练

授课对象：打算系统学习项目管理基本知识与技能，及报考PMP考试的人士

注：“零风险”指未通过PMP考试的学员可再享受连续两次PMP考前培训和模拟考试，连续三次考试未通过者可全额退款
 
课程时间  基础培训(周三-周日) 考前冲刺(周六-周日)
 第一季 2008年1月9～13日 2008年3月1～2日
 第二季 2008年4月9～13日 2008年5月17~18日
 第三季 2008年7月2～6日 2008年8月9～10日
 第四季 2008年10月15～19日 2008年1115～16日
课程地点 基础培训：渔阳饭店 或 某饭店 或 现代卓越培训教室
考前冲刺：现代卓越培训教室
 
报名期限 历次课程开课一周前
报名地点 北京市朝阳区建国路93号万达广场3号楼302室，100022
联 系 人 解小姐
热线 58203128/38/48/58/68－816 手机：1360 131 3697
邮箱 vikey@cpmi.org.cn