1 没有项目计划，或者项目计划总是延迟。

　　2 项目职责不明确，出现问题相互推卸责任。

　　3 有项目流程，但是流程不清晰。

　　4 没有项目流程。

　　5 经常出现突发事件，没有风险管理计划。

　　6 没有人对整个项目负责，各部门只负责本部门的一小块。

　　7 跨部门沟通困难，出现问题相互推卸责任。

　　8 不知道如何考核项目人员，不知道如何定绩效考核指标。

　　9 绩效管理没有(或者不合理)，项目人员积极性不高。

　　10 没有项目考核(或者考核不合理)，凭感觉评价，没有量化考核指标。

　　11 各人凭自己的感觉做研发，没有统一的思路和管理，效率低下。

　　12 执行力薄弱，相关管理人员缺乏管理与沟通技能。

　　项目管理培训

　　培训管理培训是指项目管理的系统培训体系，包括项目整体管理、项目目标管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理、项目管理工具与模板、项目的考核与激励等培训课程。