PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
2007年度活动计划
1月21日,“质量管理”专题讲座(火热报名中。。。)
2月,IT项目内部审计
3月,项目管理与CMMI
4月,软件工程
5月,项目群管理
6月,配置管理
7月,工程项目管理
8月,项目风险管理
9月,组织级项目管理
10月,项目沟通管理
11月,合同管理
12月,案例研讨
以上活动安排只是初拟的,大家可以提出自己的观点和看法,一起来讨论。将根据具体实际情况,作针对性的调整
注:每次活动,PMP可以获得5PDUs
联系人:周瑾 地址:上海市徐家汇乐山路33号交大慧谷软件园1号楼200室 电话:021-51556333-812, 13611952320 传真:021-51556331 Email:zhoujin@withub.com zhoujin_52199@163.com MSN:qinghui05@hotmail.com Http://www.changeway.com.cn