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砺志咨询、PMI活动：项目管理软技能场景互动体验沙龙，5个PDU [发表于 2011/4/25]

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引子：这是一个培训沙龙这是一场互动体验这是一次朋友间的轻松下午茶…… 有咖啡，有甜点，有音乐，有礼物，有奖品，有老师，还有一群您很快就会熟识的新朋友…… 活动收获：了解软技能的重要性获得软技能的提升方法现场体验1对1软技能演练 PMP可获得5个PDU积分获得1对1软技能场景演练免费体验课程卡获得PMI最新项目管理杂志《PM项目管理世界》轻松下午茶，聊聊天，喝喝咖啡收获一份礼物，认识一群朋友，度过一个愉快的下午活动简介：在项目上，这样的场景每天都在上演…… ● 新来的项目经理小王又和骨干老李吵起来了，老李气呼呼地说不想呆在这个项目组了，老李脾气是牛了点，可是…… ● 项目进度延迟，眼看无法按时交付，小王却说是因为其他部门不配合…… 这个小王，客户不管提出什么要求都答应下来，害得开发部日夜加班，还向我投诉,这样下去这个项目不亏才怪…… ● 客户向我投诉产品质量有问题，可是小王说是采购部的责任，是采购部的理解有问题…… …… 类似的问题在项目中时有发生。碰到这类问题，有的项目经理能化干戈为玉帛，可是有的项目经理却总是针尖对麦芒，问题不断冲突不断…… 项目管理培训也做了几次了，怎么一遇到这些具体问题就不灵了呢？是项目经理情商太低，还是经验太少？怎样才能提高项目经理应对这些问题的技能呢？…… 2011年5月20日下午，让我们相聚在深圳博林.诺夫特酒店，一起探讨软技能在项目中的具体应用，让我们借助砺志咨询的《软技能场景互动体验沙龙》这个平台，一起分享经验，碰撞思想，启迪智慧，升华友谊…… 活动时间： 2011年5月20日下午1:30 活动地点：深圳博林.诺夫特酒店邀请对象：企业中高层经理，PMO成员，培训经理，项目经理人数： 50人（分组围坐，男女搭配）形式：研讨，演练，交流，激辩，分享，评析，喝喝茶，聊聊天费用：非PMP100元/人，PMP50元/人 PDU： PMP可以获得5个PDU 活动主办：深圳砺志咨询 http://www.pm3d.cn) 活动协办: 项目管理协会—PMI（中国）http://china.pmi.org）主持嘉宾：梁光华美国项目管理学会在华注册培训机构砺志咨询首席项目管理顾问 2006年度中国最有价值管理专家MVP 国内首个组织级项目管理测评和能力提升（PMEVA）实施专家美国项目管理学会OPM3研究小组成员前惠普中国公司南方区高级咨询经理，前联想集团研发中心总经理为包括联想、中国移动、中国电信IBM、SONY、法国施耐德、泰科电子、欧姆龙、台积电、美国约克空调、奥的斯电梯、德国拜耳（中国）有限公司、比亚迪、美的、TCL集团、安德里茨、神州数码、用友、淘宝网、当当网、TOM在线等超过300家企业提供项目管理咨询和培训服务。联系我们：联系人：王小丹电话：0755 83733211，0755 83733260，83733261 E—mail：xiaodan@leadge.com 活动详情及在线报名请点击http://www.leadge.com/hd/index.html
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空中之城

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Re：砺志咨询、PMI活动：项目管理软技能场景互动体验沙龙，5个PDU [回复于 2011/4/28] [回复] [引用]
可以获得PDU哦！

1楼

空中之城

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