工程项目管理论文 [发表于 2009/6/15] 状态 开放帖 浏览量 48569 |
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增强合同意识.pdf
房地产供应连管理模式.caj
施工企业项目部建设.PDF
施工项目结构分解(WBS) 方法及准则研究.pdf
现代工程管理.pdf
网络项目管理.pdf
项目管理标准化及其应用.pdf
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 | 工程项目管理论文.rar | 电子书籍 | 686 K | 5 | | DownLoad | | 解压密码：www.mypm.net项目管理者联盟在此资料帖获得的PMB是：388 |
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楼主
 项目管理者联盟
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 石家庄市
发帖 1166篇
注册 2005/1/6
PM币 181838
经验 
 
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 Re：工程项目管理论文
[回复于 2009/6/16]
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ding
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心淳，行竣 ，明志 ，广识
（我的QQ276741835）
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1楼
 33619666
职务 无
军衔 一等兵
来自 湖南
发帖 76篇
注册 2005/7/4
PM币 8
经验
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Re：工程项目管理论文
[回复于 2009/6/23]
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我想看看，可惜没币了。
我有币了马上回来顶你
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2楼
remon
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 3篇
注册 2009/6/23
PM币 5
经验
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 Re：工程项目管理论文
[回复于 2009/6/26]
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不错的论文
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3楼
小狗
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 1篇
注册 2009/6/26
PM币 2
经验
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Re：工程项目管理论文
[回复于 2009/6/27]
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很好
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4楼
tsr0502
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 17篇
注册 2009/6/27
PM币 11
经验
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Re：工程项目管理论文
[回复于 2009/6/29]
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hen hao e
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5楼
ars1860
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 4篇
注册 2009/6/29
PM币 1
经验
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Re：工程项目管理论文
[回复于 2009/7/3]
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成本软件介绍
(一)概 述
该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。子系统包括成本管理子系统、供应商管理子系统、合同管理子系统、材料管理子系统、周转材料管理子系统（租赁和自购）、机械设备管理子系统（租赁和自购）、商砼管理子系统、劳务管理子系统、分包管理子系统、预算管理子系统（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理子系统、洽商变更及签证管理子系统、人力资源管理子系统、工资管理子系统、行政管理子系统、流动资产管理子系统、资金管理子系统等。
（二）使用价值
(1.)成本尽在预控中
使成本等各项业务都处在预控中，当实际超出目标时，埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。
(2.)成就实时企业
您可以对企业各项业务，如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。
(3.)传统管理方式的变革
彻底改变了公司领导下项目听汇报，项目向公司定期报报表的传统管理方式，使得公司能实时地对项目进行监管和提供服务，同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息，提高了信息的反馈速度和企业的应变能力，且减少了许多不必要的费用，如交通费、招待费等。
(4.)协同办公
优化了业务流程，实现了业务的自动流动和网上的签批审核，减少了重复工作和不必要的沟通成本。
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6楼
bjsuhengsoft
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
发帖 32篇
注册 2009/7/3
PM币 147
经验
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Re：工程项目管理论文
[回复于 2009/7/4]
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谢谢了
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7楼
jtllhhb
职务 无
军衔 二等兵
来自 天津
发帖 25篇
注册 2007/5/16
PM币 14
经验
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Re：工程项目管理论文
[回复于 2009/7/15]
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谢谢了
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8楼
ybcolor
职务 无
军衔 二等兵
来自 河南
发帖 23篇
注册 2007/11/20
PM币 53
经验
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