最近在写一篇论文的时候，我尽量避免写上“节约”两字，取而代之的是“杜绝浪费”，尽管节约是是重要的中华美德，但是节约在建筑生产过程中有时候会与效率发生矛盾，我认真的总结，发现在某些时候要提高效率的时候，必须科学的加大投入，牢牢地控制进度，才能综合提高整体效率。反之。过分地通过节约来控制成本，可能会造成某些生产环节延期和误工，对效率形成影响，最终变质为浪费。此时，我发觉“杜绝浪费”的含义更广泛，更加适用于今天不断追求效率的生产机制，所以在大野耐一的《丰田生产方式》中，我看到更多的是浪费这两个字眼，从浪费的现象中寻找效率的迹象，用杜绝浪费来提高综合效率。

尽管我平时节约成性，但是在关键的生产问题，我更加提昌科学的投入，从而避免更大的浪费，那才是真正的杜绝浪费。有时候，在特定的环境下，好意未必是好事，做工程管理的更需要这种敏锐的眼光和审时度势的胸怀。

祝你的目光永远敏锐，胸怀永远审势度势。